2025国考杭州市刑事技术岗位申论必刷题及答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2025国考杭州市刑事技术岗位申论必刷题及答案

一、归纳概括题（共3题，每题20分）

1.题目（20分）：

杭州市近年来在刑事案件侦破中，智能化技术应用逐渐普及，但部分基层单位仍存在技术设备更新滞后、专业人才短缺、跨部门协作不畅等问题。请根据给定材料，归纳总结当前杭州市刑事技术岗位面临的挑战，并分析其产生的原因。

2.题目（20分）：

根据以下材料，概括杭州市在打击电信网络诈骗犯罪中，刑事技术部门采取的主要措施及其成效。

3.题目（20分）：

阅读材料，总结杭州市在涉恐案件侦查中，刑事技术岗位需要重点关注的技术手段和资源支持方向。

二、综合分析题（共2题，每题25分）

1.题目（25分）：

杭州市某区近年来未成年人犯罪案件数量上升，部分案件涉及技术手段应用。请分析技术手段在未成年人犯罪案件侦破中的作用，并提出优化刑事技术部门与教育、司法部门协作的建议。

2.题目（25分）：

材料显示，杭州市在重大活动安保期间，刑事技术部门面临技术设备与实战需求不匹配的问题。请分析这一问题的原因，并提出解决方案。

三、提出对策题（共1题，30分）

题目（30分）：

杭州市某辖区近年来盗窃案频发，部分案件利用新技术实施作案。请针对这一问题，提出刑事技术部门应如何提升科技反制能力的具体措施。

四、应用文写作题（共1题，35分）

题目（35分）：

假设你是杭州市公安局刑事技术处的一名工作人员，现需草拟一份关于加强刑事技术资源共享的方案，提交给市局领导。请完成该方案的撰写。

五、文章论述题（共1题，40分）

题目（40分）：

当前，人工智能、大数据等技术广泛应用于刑事侦查领域。请结合杭州市实际情况，论述刑事技术岗位如何应对技术发展带来的机遇与挑战，并提出个人发展建议。

答案及解析

一、归纳概括题

1.答案（20分）：

挑战：

（1）技术设备更新滞后：部分基层单位缺乏先进设备，如DNA检测仪、指纹比对系统等，影响案件侦破效率；

（2）专业人才短缺：刑事技术岗位对人才要求高，但本地高校毕业生报考意愿低，导致人才引进难；

（3）跨部门协作不畅：技术部门与侦查、网安等部门信息共享不及时，影响案件线索整合。

原因：

（1）财政投入不足：部分区域财政紧张，难以为技术设备更新提供足够资金；

（2）人才培养机制不完善：高校课程与企业需求脱节，实操训练不足；

（3）部门协调机制缺失：缺乏常态化协作平台，信息壁垒严重。

解析：

本题需结合材料中的具体案例，如“某区2023年因缺乏3D建模技术，导致一起纵火案侦破延误”，提炼共性问题。原因分析要体现系统性思维，从资源、人才、机制三方面展开。

2.答案（20分）：

主要措施：

（1）建立大数据平台：整合电信运营商数据，实现实时诈骗线索筛查；

（2）推广“反诈APP”：通过技术手段预警高危电话，并推送防骗知识；

（3）联合警银部门：开展“断卡行动”，打击涉案银行卡流转链条。

成效：

（1）案件侦破率提升30%；

（2）涉案资金损失减少50%；

（3）群众防骗意识显著增强。

解析：

需从材料中摘取“某警局通过AI识别诈骗团伙IP地址”等实例，量化成效时注意数据来源的权威性。

3.答案（20分）：

重点关注方向：

（1）生物识别技术：加强人脸、声纹比对，锁定恐怖活动嫌疑人；

（2）无人机侦查：用于复杂地形案件现场勘查；

（3）情报分析系统：整合境外情报，预测恐怖活动动向。

资源支持建议：

（1）增加专项经费，用于购置高科技设备；

（2）建立跨区域技术协作中心，共享数据资源。

解析：

需结合材料中“某案因缺乏无人机航拍，导致爆炸物藏匿点未能及时发现”的案例，强调技术短板。

二、综合分析题

1.答案（25分）：

技术手段作用：

（1）电子数据取证：从手机、电脑中提取犯罪证据，如聊天记录、转账记录；

（2）网络追踪技术：通过IP地址、虚拟货币交易路径，锁定犯罪团伙；

（3）心理画像技术：结合技术分析，辅助侦查人员确定嫌疑人特征。

协作建议：

（1）建立“刑事技术+教育”联动机制，定期开展防犯罪宣传；

（2）与司法部门共享未成年人犯罪技术报告，辅助量刑；

（3）设立技术培训基地，联合高校开展实战化训练。

解析：

需结合材料中“某未成年人因沉迷游戏被诱导参与诈骗案”的案例，分析技术手段如何辅助心理干预。

2.答案（25分）：

原因分析：

（1）预算分配不合理：部分经费用于传统设备维护，忽视新技术采购；

（2）技术人才流动快：本地人才不足，外聘专家难以长期驻扎；

（3）实战需求不明确：部门领导对技术需求调研不足，导致设备采购盲目。

解决方案：

（1）建立“需求-采购”闭环机制，由一线技术员参与设备选型；

（2）推行“技术+业务”双导师制，加速人才成长；

（3）引入外部专家顾问团