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2025国考昆明市资产管理岗位申论高频考点及答案
一、归纳概括题(共3题,每题15分)
1.题目:
昆明市某区近年来在国有资产保值增值方面取得了一定成效,但也面临一些问题。请根据给定材料,概括该区国有资产管理的成功经验和存在的问题,并分别列出具体表现。(不超过300字)
答案:
成功经验:
(1)建立健全管理制度,完善资产评估和处置流程,提高管理透明度;
(2)加强专业化队伍建设,引入市场机制,提升资产运营效率;
(3)推动资产整合重组,优化资源配置,增强国有资本竞争力。
存在问题:
(1)部分资产闲置或低效利用,存在闲置率较高的情况;
(2)管理制度不够完善,部分流程冗长,影响资产流动速度;
(3)市场化运作能力不足,与先进地区相比仍有差距。
解析:
本题考查对昆明市某区国有资产管理的归纳概括能力。成功经验需从制度、人才、市场等方面提炼;存在问题需结合材料中的具体表现,如“闲置率”“流程冗长”等细节。答案需条理清晰,语言精炼。
2.题目:
昆明市某国有企业在改革过程中,面临资产处置、债务重组等问题。请根据给定材料,概括该企业在资产管理方面面临的主要挑战。(不超过200字)
答案:
(1)资产处置流程复杂,部分低效资产难以快速变现;
(2)债务负担重,融资渠道受限,影响企业转型;
(3)市场化程度不高,运营效率与同类企业差距明显;
(4)人才短缺,缺乏专业资产管理人才,制约发展。
解析:
本题聚焦国有企业在资产管理中的具体挑战。答案需从制度、财务、市场、人才等角度提炼,并结合材料中的案例(如“融资渠道受限”“人才短缺”等)。
3.题目:
昆明市某街道在社区资产管理方面开展试点工作,取得了一定成效。请根据给定材料,概括该街道在社区资产管理方面的创新做法。(不超过250字)
答案:
(1)引入社会资本,建立“政企合作”模式,盘活闲置资产;
(2)搭建数字化平台,实现资产动态监管,提升管理效率;
(3)开展“社区共富”计划,将部分资产收益用于民生项目;
(4)加强居民参与,成立社区资产管理委员会,促进民主决策。
解析:
本题考查对昆明市某街道社区资产管理的创新做法的概括能力。答案需从合作模式、技术应用、民生导向、民主管理等方面提炼,并结合材料中的具体措施(如“数字化平台”“社区共富计划”等)。
二、综合分析题(共2题,每题20分)
1.题目:
昆明市某区在推进国有资产市场化改革过程中,部分企业反映“资产评估标准不统一”“交易流程不规范”等问题。请结合给定材料,分析这些问题产生的原因并提出改进建议。(不超过400字)
答案:
原因:
(1)制度不完善,缺乏统一的资产评估标准和交易规范;
(2)监管不到位,部分企业利用信息不对称规避监管;
(3)市场化程度不高,企业对市场规则不熟悉,导致交易阻力。
改进建议:
(1)建立统一的资产评估和交易标准,加强行业监管;
(2)引入第三方评估机构,提高评估公信力;
(3)加强企业培训,提升市场化运作能力。
解析:
本题考查对昆明市某区国有资产市场化改革问题的分析能力。原因需从制度、监管、市场等方面分析;建议需针对问题提出具体措施,如“引入第三方评估机构”“加强企业培训”等。
2.题目:
昆明市某国有企业在推进混合所有制改革时,面临“股权结构不合理”“员工权益保障不足”等问题。请结合给定材料,分析这些问题的影响并提出解决方案。(不超过400字)
答案:
影响:
(1)影响企业决策效率,股权结构不合理导致决策僵化;
(2)降低员工积极性,权益保障不足导致人才流失;
(3)制约企业竞争力,混合所有制改革难以发挥协同效应。
解决方案:
(1)优化股权结构,引入战略投资者,增强决策灵活性;
(2)完善员工激励机制,保障员工权益,增强凝聚力;
(3)加强企业文化建设,促进不同所有制之间的融合。
解析:
本题考查对昆明市某国有企业混合所有制改革问题的分析能力。影响需从决策效率、员工积极性、竞争力等方面分析;解决方案需结合实际情况,如“优化股权结构”“完善激励机制”等。
三、提出对策题(共1题,25分)
1.题目:
昆明市某区在推进国有资产管理现代化过程中,发现部分国有企业在市场化运作方面存在不足。请结合给定材料,提出提升该区国有企业市场化运作能力的具体对策。(不超过500字)
答案:
(1)完善市场化机制,建立以市场为导向的资产评估和交易体系;
(2)引入混合所有制改革,增强企业活力,提升竞争力;
(3)加强人才队伍建设,培养市场化运营人才,提升管理能力;
(4)搭建政企合作平台,引入社会资本,推动资产优化配置;
(5)加强监管,完善法律法规,确保市场化改革有序推进。
解析:
本题考查对昆明市某区国有企业市场化运作能力提升的对策设计能力。对策需从机制、
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