「华为人力副总监」谈《华为团队工作法》读书笔记.pdfVIP

【读书笔记】

《华为团队工作法》

每个人都用得上的团队工作心得

总

书籍概要

通过扎实的理论基础，丰富的案例讲解，具体的场

景细节，深刻理解华为团队工作法的背后原理

作者简介

吴建国男，浙江大学学士，中国科学院硕士，澳大利亚悉尼大学MBA。

曾任华为技术有限公司总裁助理、人力资源副总监、产品策略总监，是华为人才体

系的核心成员。

数十家知名企业董事长/CEO的战略决策/组织变革顾问。实战型组织变革与人力资源

管理专家，12年企业中高层管理经验，5年企业管理咨询与培训经验。

曾为OPPO、海康威视等多家企业提供公司治理、企业文化、公司战略、组织变革、

绩效管理、薪酬体系、股权激励、任职资格等管理咨询服务。

管理畅销书《华为的世界》第一作者。

1996年～2002年

任职华为技术有限公司历任人力资源部副总裁、产品策略总监、公司总裁助理等主持

参与华为薪酬改革项目、绩效管理项目任职资格管理项目私募与上市筹备项目等。

2002年7月～迄今

任深圳基业长青管理顾问公司首席顾问，先后为三一重工、玉柴机器、鲁能电力、广

东威创、浙江舜宇集团、北京凌云集团、深圳思创集团等四十多家企业进行薪酬改革

吴建国方案设计、绩效改进方案设计、任职资格体系设计以及企业培训体系设计等。同时兼

任客户企业三一重工股份有限公司副总经理。

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大咖力荐

彭剑锋|华夏基石咨询集团董事长毛文超|小红书创始人、CEO

华为的成功就是有效的人才和团队管理机制的成功。通过阅读这本书，你能华为多年来沉淀的找到、培养、激励人才的奥秘在本书中娓娓道来，是创业

从中学到如何构建组织能力，如何打造能持续打胜仗的知识型人才团队。者、企业家和管理者的案头书。

郭盛|智联招聘CEO杨磊|哈啰出行创始人

吴建国老师以他的亲身经历和感悟，为我们解开了华为组织能力建设的面纱。一家公司究竟能走多远，不是由产品决定的，大部分时候是由组织系统决定

哪怕你只看懂书中的一小部分，只要你实践到底，都会让你的企业大有不同。的，组织系统才是保证一个公司或一帮人长远发展的根本。

白鸦|有赞科技创始人、CEO王凯|凯叔讲故事APP创始人、CEO

推荐大家在读这本“武功秘籍”的时候，除了学习大部分可以拿来即用的