《华为灰度管理法》读书笔记.pdfVIP

读书笔记

学得会华为经营哲学全景解析系列之2

华为前全球招聘总负责人深度解析

华为灰度管理法

——华为人才管理核心竞争力铸造策略与实施路径

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本书核心价值点

2000位CEO

集体推荐

作者资历用人识人绩效考核分钱策略

作者在华为工作6年，主导了华为全球招聘和团队建设等方面的工作，通过在华

为的成功管理实践，融入对相关行业的分析和市场态势的洞察，帮助企业找寻

突破成长瓶颈的关键战略路径，帮助企业获得可持续的竞争优势，成长为更具

效能的组织。

全面深度解析任正非灰度管理法，以开放、宽容为核心，阐释企业在文化建设、

选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则，是成就

华为的基本法则。

首次提出华为的识人用人的五项素质和六项标准，揭露华为18万人的团队，如

何人人成为奋斗者。

华为灰度分钱7大策略深度解析

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目录

华为

灰度文化建设16灰度分钱

如何打造激发员工正能量灰度管理实践如何设计分钱方案？

抑制员工负能量的高绩效饱和配股等7大灰度分钱策

企业文化略全解析

人力资源管理

A计划

灰度用人之法2B计划5灰度干部选拔

干部选拔标准与四大能力建设

如何用人识人？如何有效

的人才评估？34狼狈原则与干部培养机制搭建

华为的用人6条标准，识

人5项素质

灰度绩效评价灰度高效组织体系

如何构建强大的团队来支撑目标的实现？

如何科学的指定绩效考核目标？