2025年工程质量管理工作年度总结(4篇) .pdfVIP

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

工程质量管理工作年度总结

一、总体目标总的工作目标是：消除监管盲区，全区报建工程受

监率1%，受监工程竣工验收合格率1%;全区所有符合条件的监管工程

均积极创建省级安全质量标准化工地，争取创建省优质工程1项;全区

力保安全生产零死亡，确保不发生一般及以上安全生产事故。

二、工作措施

（一）进一步强化监督工作规范化，全面提升监管队伍业务能力

一是是强化层级监管力度，严格监督人员的考核和责任追究，以规范

化监督为主要内容，进一步优化考核指标;以省总站监督规范化记录用

表“填写示例”为范本，以抽查监督人员项目监督记录的及时、真

实、完整性为主要手段，组织开展考核评价，建立奖惩机制，切实提

高监督人员工作责任心，重点解决监管信息录入不全、监督记录与现

场实际情况不符、违法违规行为查处不严等问题。二是对考核发现的

不认真履职的一线监督人员组织到市站跟班学习，全面提高一线监督