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设备科年度总结8篇

设备科年度总结篇1

二商京华茶业有限公司于20_年初重组，各部门按照主营业务

收预算指标2。45亿元，冲击指标2。56亿元；利润预算指标586

万元，冲击指标677万元努力。设备安保部作为新公司的后勤保障

部门，也按照部门职责及公司制定的“十二五”发展目标迅速经行

调整，对重组后公司的生产工作、经营秩序平稳过渡提供了保障。

现将上半年的主要工作汇报如下：

一、建立健全各项规章制度。

如果说效益是企业生存的保障，那么制度就是企业发展的基石。

为了更好的明确安全责任、规范安全行为，我部门结合公司重组后

的实际情况，重新修订了各项安全制度，确立了安全生产委员会，

逐级制定安全生产职责，修订了重大事件、事故应急救援预案。

二、全面落实安全职责。

建立健全安全责任体系，将安全责任落实到每个人的肩上是我

部门上半年的一项重点工作，努力做到“一岗双责”，将安全责任

灌输到企业工作中的每个环节。

部门在今年年初的公司工作会上提出层层签订责任书，切实落

实安全责任的要求，将安全责任和经营任务一同分解到每个部门。

由公司领导带头签订《交通安全责任书》。根据集团要求，我

们提出交通违章指标层层分解的办法，将集团考核公司的交通安全

指标分解到每个车管部门，调度部门、车管干部，确保交通安全工

作落实到位。

三、以公司“安全生产月”为契机，开展多种形式的安全教育

活动，增强公司全员安全意识。

按照集团安全生产月的活动要求，我们结合公司实际情况制定

安全生产月活动方案，召开专题会议对公司各部室提出安全生产月

活动要求。借会议契机对公司各部室及所属单位安全主管开展了消

防安全教育，贯彻构筑消防安全“防火墙”的要求，明确消防安全

“四个能力”的建设标准，细致讲述“四个能力”的具体内容，落

实公司重点消防安全工作。向公司各部室及所属单位下发了“职工

安全三级教育卡”，要求各部室及所属单位认真落实职工安全教育

工作，并制定了公司20_年安全教育培训计划，对培训目标、任务

要求各部室认真落实，做好总结，提高职工安全生产的识，增强

职工自救能力，保证公司各项工作稳定运行。同时在京华沅和北京

国际茶城两个重点市场悬挂宣传条幅4条，在市场宣传栏张贴安全

宣传材料，增强各项安全防范工作的宣传力度，提高商户的安全

识，营造安全月的活动氛围。

举办安全知识竞赛，普及安全知识。作为安全生产月的重要内

容之一，我们高度重视此次比赛，组织召开动员会议，明确活动目

的、落实组织工作c公司各部室、所属单位积极响应此次活动，主

要负责人组织职工蛹跃报名参加，认真学习和准备安全知识题。比

赛集教育性、对抗性、公平性、娱乐性与一体，达到了提高员工对

安全生产重要义的认识和理解，将安全识贯彻到日常工作中，

真正树立“安全第一、安全责任重于泰山”的观念和理念。

四、彻底排查安全隐患，制定整改方案。

公司重组之初，我部门成立了安全检查小组，由公司安全主管

领导安书春带队对公司两大茶叶市场、南苑生产车间、和平里商城、

调味品分公司进行了安全检查。在检查中，我们邀请各单位的安全

主管陪同，发现安全问题8件，隐患2件。根据安全问题的实际情

况，我们分别提出了整改要求，如针对市场内遮挡疏散标志、市场

吊顶吊杆脱落等现象，要求立即整改;对空调机房内搭建违章值班室

简（单口述：20_年消防禁止使用的聚苯夹心板房屋，通过做大量的

工作顺利拆除）、机房照明无法达到间值班要求等现象进行定期整

改。按照谁主管谁负责的原则将安全隐患告知主管领导，提出安全

隐患考核及复查的要求。

五、全面了解人员情况，做好维稳工作。

根据国内近期的