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2025年管理工程师《生产运作管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在生产运作管理中，确定产品规格、型号和数量属于哪个阶段的工作（）

A.产品设计

B.生产计划

C.生产控制

D.质量管理

答案：B

解析：确定产品规格、型号和数量是生产计划阶段的核心工作，它直接关系到后续的生产活动安排和资源配置。这一阶段需要综合考虑市场需求、生产能力、成本等因素，制定出合理的生产计划，为生产运作提供指导。

2.以下哪种方法不属于定量决策方法（）

A.线性规划

B.敏感性分析

C.鱼骨图

D.决策树

答案：C

解析：定量决策方法是指利用数学模型和统计技术进行决策的方法，如线性规划、敏感性分析和决策树等。鱼骨图是一种定性分析工具，主要用于分析问题的原因，不属于定量决策方法。

3.在生产流程设计中，哪种布局方式适用于产品品种多、产量较小的生产系统（）

A.产品布局

B.流程布局

C.模块布局

D.专用布局

答案：B

解析：流程布局适用于产品品种多、产量较小的生产系统，其特点是设备和工序按工艺流程顺序排列，适用于多品种、小批量生产。产品布局适用于大批量、单一品种生产；模块布局和专用布局则适用于特定产品或任务的生产。

4.以下哪种指标不属于生产效率指标（）

A.单位时间产量

B.设备利用率

C.产品合格率

D.生产周期

答案：C

解析：生产效率指标主要衡量生产过程中资源利用的效率和效果，如单位时间产量、设备利用率和生产周期等。产品合格率属于产品质量指标，不属于生产效率指标。

5.在库存管理中，哪种方法适用于需求波动较大的产品（）

A.经济订货批量模型

B.最低库存量模型

C.安全库存模型

D.订货点模型

答案：C

解析：安全库存模型适用于需求波动较大的产品，通过设置一定的安全库存量来应对需求的不确定性，避免缺货现象的发生。经济订货批量模型适用于需求稳定的s?nph?m，最低库存量模型和订货点模型则分别适用于库存控制的不同方面。

6.在生产质量控制中，哪种方法主要用于发现生产过程中的异常波动（）

A.控制图

B.直方图

C.散点图

D.鱼骨图

答案：A

解析：控制图主要用于发现生产过程中的异常波动，通过监控生产过程中的关键指标，判断生产过程是否处于统计控制状态。直方图主要用于展示数据的分布情况；散点图用于分析两个变量之间的关系；鱼骨图用于分析问题的原因。

7.在供应链管理中，哪种策略适用于需求预测不确定性较高的产品（）

A.精益生产

B.大批量生产

C.灵活生产

D.持续改进

答案：C

解析：灵活生产策略适用于需求预测不确定性较高的产品，通过快速调整生产能力和生产计划来应对需求的变化。精益生产和持续改进适用于稳定需求的产品；大批量生产适用于需求预测较为准确的产品。

8.在项目管理中，哪种方法适用于项目进度控制（）

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.散点图

答案：B

解析：Gantt图适用于项目进度控制，通过直观地展示项目各项任务的起止时间和相互关系，帮助项目经理进行进度安排和监控。PERT图主要用于项目工期的估算；鱼骨图和散点图不属于项目管理工具。

9.在生产系统设计中，哪种方法主要用于分析系统各要素之间的相互关系（）

A.系统动力学

B.价值工程

C.网络分析

D.敏感性分析

答案：A

解析：系统动力学主要用于分析系统各要素之间的相互关系，通过建立系统模型来模拟系统的动态行为，帮助决策者理解系统的复杂性和不确定性。价值工程主要用于提高产品的功能和成本效益；网络分析主要用于项目管理和资源分配；敏感性分析用于评估不同因素对决策结果的影响。

10.在生产现场管理中，哪种方法主要用于提高员工的工作效率（）

A.5S管理

B.标准化作业

C.看板管理

D.绩效考核

答案：B

解析：标准化作业主要用于提高员工的工作效率，通过制定标准化的作业流程和操作方法，减少不必要的动作和时间浪费，提高生产效率。5S管理主要用于改善现场环境；看板管理主要用于生产信息的传递和协调；绩效考核主要用于评估员工的工作表现。

11.在生产运作管理中，对生产过程进行实时监控和调整，以确保生产计划得以顺利执行，这属于（）

A.生产计划制定

B.生产过程控制

C.生产系统设计

D.生产质量控制

答案：B

解析：生产过程控制是指在生产过程中对各项活动进行实时监控和调整，以确保生产计划得以顺利执行。这包括对生产进度、资源利用、设备状态等方面的监控，及时发现并解决生产过程中出现的问题，保证生产活动按照预定的目标和要求进行。

12.以下哪种生产布局方式适用于产品品种多、