《GB_T 35770-2022合规管理体系 要求及使用指南》专题研究报告.pptx

;目录;、为何GB/T35770-2022合规管理体系标准在当前出台？专家视角剖析其时代背景、行业需求及;;;GB/T35770-2022与国际上相关合规管理标准（如ISO19600）存在怎样的衔接与差异？;国家层面推动该标准实施，对提升企业国际竞争力、维护市场秩序有何战略意义？;;;;;;、企业构建合规管理体系需满足哪些具体要求？逐条解析标准中关于组织环境、领导作用、策划;在“组织环境”方面，标准对企业识别内外部合规因素、确定合规边界有哪些硬性要求？;从领导承诺、方针制定、职责分配维度要求。领导需承诺支持合规体系，制定合规方针，明确各部门及人员的合规职责，确保合规融入企业决策与日常运营。;;“支持”环节要求企业提供人力、财力、技术资源，加强合规培训；“运行”环节需对合规活动进行控制，建立应急机制，这些细节若忽视，易导致体系运行不畅。;2;相较于以往合规相关规范，GB/T35770-2022对“合规义务”的界定有哪些拓展与创新？;标准将合规义务分为哪几类？不同类型的合规义务在识别优先级与应对方式上有何差异？;流程为：确定识别范围→收集义务信息→分析整理→确认与更新。推荐工具如合规义务清单、数据库，方法包括查阅法规文件、咨询专业机构、与利益相关方沟通等。;针对识别出的合规义务，企业如何制定有效的应对策略？结合标准要求给出具体实施步骤。;2;;标准对合规管理体系实施过程中的“变更控制”有何具体要求？企业应如何应对内外部变化对体系运;结合制造业企业案例，分析标准要求下生产环节合规运行控制的重点与难点及解决思路。;服务行业在落实运行控制要求时，与制造业存在哪些差异？应如何根据行业特性调整实施策略？;;;;管理评审与内部审核有何区别？标准规定管理评审的重点内容及输出要求有哪些？;;;趋势包括合规数据实时监控、AI辅助风险识别、区块链存证。挑战：企业需具备数字化技术能力，确保数据安全，同时需将数字化工具与合规体系融合，避免脱节。;;;;;制造业在实施标准时，需重点关注哪些与生产流程、供应链相关的合规要点？有何定制化建议？;;;劣势：资金、人力不足，???规专业能力弱。轻量化实施：优先识别高风险合规义务，利用简易合规工具（如模板化文件），借助外部专业机构指导，分阶段推进体系建设。;、企业实施GB/T35770-2022常见疑点与难点有哪些？精准解答体系构建中的资源配置、人员能;企业在构建合规管理体系初期，如何合理配置人力、财力、技术资源？常见的资源配置误区有哪些？;;;;、GB/T35770-2022将如何引领未来合规管理发展方向？预测标准对企业竞争力提升、行业规范;从企业层面看，长期实施该标准将如何帮助企业提升核心竞争力？在市场竞争中能获得哪些优势？;;;