培训机构财物管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

为加强培训机构财务管理，确保财务工作的规范化和制度化，提高资金使用效益，保障培训机构健康发展，特制定本制度。

二、财务管理制度

1.财务机构设置

（1）培训机构应设立财务部，负责财务管理工作。

（2）财务部设财务总监一名，负责财务工作的全面管理；设会计一名，负责日常财务核算；设出纳一名，负责现金和银行存款的收付。

2.资金管理

（1）培训机构所有资金必须纳入财务部统一管理，不得私自设立“小金库”。

（2）资金收支实行“收支两条线”，收入必须及时入账，支出必须按规定程序审批。

（3）严禁挪用、侵占、私分、截留培训机构的资金。

3.会计核算

（1）财务部应按照国家会计制度的规定，建立健全会计核算体系。

（2）会计核算应做到真实、准确、完整、及时。

（3）财务部应定期编制财务报表，及时向管理层报告财务状况。

4.财务审批

（1）培训机构财务支出实行审批制度，按照权限和程序进行审批。

（2）财务审批权限如下：

-1000元以下支出，由财务部负责人审批；

-1000元（含）至5000元支出，由财务总监审批；

-5000元（含）以上支出，由培训机构主要负责人审批。

5.财务监督

（1）财务部应加强对财务工作的监督，确保财务制度的贯彻执行。

（2）财务部应定期对财务工作进行自查，发现问题及时整改。

（3）财务部应接受审计、税务等部门的监督检查。

6.财务档案管理

（1）财务部应建立健全财务档案管理制度，确保财务档案的完整、准确、安全。

（2）财务档案应按照国家档案管理的规定进行保管和利用。

三、奖惩措施

1.对严格遵守财务管理制度，积极做好财务工作的个人和部门，给予表彰和奖励。

2.对违反财务管理制度，造成不良后果的个人和部门，予以通报批评，并追究相关责任。

四、附则

1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由培训机构财务部负责解释。

3.本制度如有未尽事宜，由培训机构财务部负责修订。

第2篇

第一章总则

第一条为加强本培训机构财务管理，确保财务工作规范化、制度化，提高资金使用效益，根据国家有关财务管理制度，结合本培训机构实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本培训机构所有财务活动，包括收入、支出、资产、负债、成本费用等。

第二章财务组织机构及职责

第三条建立健全财务组织机构，设立财务部，负责全机构的财务管理工作。

第四条财务部的主要职责：

1.负责编制和执行财务预算；

2.负责会计核算和财务报表编制；

3.负责资金管理和支付结算；

4.负责成本费用控制；

5.负责资产管理；

6.负责财务分析和决策支持；

7.负责执行国家财务法规和政策；

8.负责财务档案管理。

第三章财务预算管理

第五条本培训机构实行年度财务预算制度，预算内容包括收入预算、支出预算、资产预算等。

第六条财务预算的编制应当遵循以下原则：

1.合理性原则：预算编制应充分考虑实际需要，确保预算的合理性和可行性；

2.可行性原则：预算编制应结合实际情况，确保预算的可行性；

3.综合性原则：预算编制应综合考虑各种因素，确保预算的全面性；

4.动态调整原则：预算编制应根据实际情况的变化，及时进行调整。

第七条财务预算的审批程序：

1.财务部编制预算草案；

2.提交总经理办公会议讨论；

3.经总经理办公会议批准后，正式下达执行。

第四章收入管理

第八条本培训机构收入包括学费收入、培训费收入、咨询费收入等。

第九条收入管理应当遵循以下原则：

1.合法性原则：收入来源必须合法，不得违反国家法律法规；

2.实质性原则：收入确认应以实际发生为依据；

3.完整性原则：收入核算应全面、完整。

第十条收入的确认和计量：

1.学费收入：以学员报名并缴费为确认条件；

2.培训费收入：以培训项目完成并交付成果为确认条件；

3.咨询费收入：以咨询项目完成并交付成果为确认条件。

第五章支出管理

第十一条本培训机构支出包括人员工资、办公费用、培训费用、业务招待费等。

第十二条支出管理应当遵循以下原则：

1.合法性原则：支出必须符合国家法律法规和政策；

2.经济性原则：支出应当合理、节约；

3.审批性原则：支出必须经过审批；

4.实质性原则：支出应以实际发生为依据。

第十三条支出的审批程序：

1.事前预算：各部门根据实际情况编制年度预算，经财务部审核后，提交总经理办公会议批准；

2.事中控制：各部门在执行过程中，应严格控制支出，确保预算执行；

3.事后监督：财务部对支出进行事后监督，确保支出合规。

第六章资产管理

第十四条本培训机构资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。

第十五条资产管理应当遵循以下原则：

1.安全性原则：确保资产安全，防止资产流失；

2.实用