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2025年物流管理师职业资格考试《物流组织与运作管理》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.物流组织的核心功能是()
A.物资采购
B.物流信息处理
C.库存管理
D.运输安排
答案:B
解析:物流组织的核心功能是通过信息系统对物流活动进行计划、协调和控制,确保物流各环节信息畅通,提高整体运作效率。物资采购、库存管理和运输安排都是物流活动的重要组成部分,但信息处理是贯穿始终的核心。
2.在物流网络设计中,确定节点选址主要考虑的因素不包括()
A.市场需求
B.运输成本
C.劳动力成本
D.产品技术标准
答案:D
解析:物流网络节点选址主要考虑市场需求、运输成本、劳动力成本、基础设施条件等因素,以实现物流总成本最低或服务效率最高。产品技术标准属于产品本身特性,与节点选址无直接关系。
3.物流运作计划制定的首要步骤是()
A.资源分配
B.需求预测
C.成本核算
D.风险评估
答案:B
解析:物流运作计划制定需先进行需求预测,准确预测需求是制定后续资源分配、运输方案和库存计划的基础。资源分配、成本核算和风险评估都是在需求预测基础上进行的。
4.下列不属于第三方物流服务模式特点的是()
A.专业性
B.临时性
C.综合性
D.自主性
答案:D
解析:第三方物流服务模式具有专业性、临时性(合同制)、综合性(服务范围广)等特点,其运作通常受客户需求驱动,而非完全自主规划。自主性不属于其典型特征。
5.物流组织结构设计中,集权型结构的优点是()
A.响应速度快
B.决策集中统一
C.分工细致
D.创新能力强
答案:B
解析:集权型结构的特点是决策权集中于高层管理者,优点是命令统一、政策一致性强,便于统筹规划。缺点是下级缺乏自主权、响应速度慢。分工细致和创新能力强更多是分权型结构的优势。
6.库存控制在物流管理中主要解决的问题是()
A.物资采购时机
B.库存信息不对称
C.库存空间利用
D.物资运输路线
答案:B
解析:库存控制的核心是通过科学方法解决库存水平问题,主要处理的是何时订货、订多少货以及如何维持合理库存,以应对需求波动和信息不对称带来的风险。
7.物流运作绩效评估的关键指标不包括()
A.成本节约率
B.供应商满意度
C.订单准时交付率
D.库存周转次数
答案:B
解析:物流运作绩效评估主要关注内部运作效率,关键指标包括成本节约率、订单准时交付率、库存周转次数、运输时效等。供应商满意度属于供应链上游环节,通常由采购部门评估。
8.现代物流组织变革的主要趋势是()
A.结构扁平化
B.职能部门化
C.管理层级化
D.运作单一化
答案:A
解析:现代物流组织变革趋势表现为结构扁平化、职能整合化、流程自动化和信息智能化,旨在提高组织灵活性和响应速度。职能部门化、管理层级化和运作单一化是传统组织形式特征。
9.物流运作计划调整的主要依据是()
A.管理者偏好
B.市场环境变化
C.标准执行情况
D.员工建议
答案:B
解析:物流运作计划具有动态性,调整主要依据市场环境变化(如需求波动、政策调整)、供应链中断等实际运行情况。管理者偏好、标准执行情况和员工建议只是参考因素。
10.物流组织文化建设中,最基础的内容是()
A.企业使命
B.行为规范
C.价值观
D.组织愿景
答案:C
解析:物流组织文化建设的核心是价值观塑造,它是指导员工行为的基础。行为规范是具体表现,使命和愿景是方向性内容,价值观决定了组织的基本特征和运作方式。
11.在物流组织结构中,矩阵式结构的典型特点是()
A.权力高度集中
B.沟通渠道单一
C.职能部门与项目团队并存
D.决策过程复杂
答案:C
解析:矩阵式结构是现代物流组织常用形式之一,其特点是在保持职能部门化的同时,为完成特定项目而设立跨部门的项目团队,形成双重领导关系。这种结构能整合资源,灵活应对市场变化,但沟通协调难度相对较大。权力高度集中、沟通渠道单一和决策过程复杂是传统职能式结构的特征。
12.物流网络节点中的配送中心主要功能是()
A.原材料存储
B.大批量商品中转
C.零售终端供货
D.产品最终销售
答案:C
解析:配送中心(DistributionCenter,DC)是物流网络中的关键节点,主要功能是进行货物的分拣、包装、集散,并向零售终端、门店或直接客户配送货物。原材料存储是大宗仓储或制造企业仓库的功能,大批量商品中转更接近转运枢纽或枢纽机场/港口的角色,产品最终销售是零售商的功能。
13.物流服务水平的衡量指标通常不包括()
A.物流成本
B.订单满足率
C.准时
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