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2025年人力资源管理师《员工招聘与绩效评价》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在员工招聘过程中，以下哪项属于初步筛选简历的主要依据（）

A.员工的年龄和性别

B.员工的教育背景和工作经验

C.员工的业余爱好和社交能力

D.员工的家庭背景和经济状况

答案：B

解析：初步筛选简历的主要目的是快速识别符合岗位基本要求的候选人。教育背景和工作经验是评估员工是否具备岗位所需知识和技能的关键因素，因此是筛选简历的主要依据。年龄、性别、业余爱好、社交能力、家庭背景和经济状况等非工作相关因素，不符合公平、客观的招聘原则，不应作为筛选依据。

2.设计绩效评价指标时，应遵循的原则不包括以下哪项（）

A.与组织目标一致原则

B.可行性原则

C.多样化原则

D.主观性原则

答案：D

解析：设计绩效评价指标时，应确保指标能够有效反映员工的工作表现并服务于组织目标。与组织目标一致原则确保评价方向正确；可行性原则保证指标能够在实际操作中测量和评估；多样化原则有助于全面评价员工的不同方面。主观性原则不利于客观公正的评价，应避免。

3.在绩效评价过程中，以下哪种方法最不利于减少评价者的偏见（）

A.360度评价

B.目标管理法

C.关键绩效指标法

D.主管评价法

答案：A

解析：360度评价法通过收集来自上级、同事、下级和客户等多方评价信息，能够提供更全面、客观的视角，有助于减少单一评价者可能存在的偏见。目标管理法、关键绩效指标法主要依赖设定好的目标和指标进行评价，仍可能受评价者主观解释影响。主管评价法直接由上级进行评价，最容易受到个人关系、情感等偏见的影响。

4.员工招聘中，面试过程中提问的主要目的是什么（）

A.测量候选人的心理素质

B.评估候选人的专业技能和经验

C.展示公司文化和工作环境

D.了解候选人的薪资期望

答案：B

解析：面试提问的核心目的是深入了解候选人的专业技能、工作经验、解决问题的能力以及与岗位的匹配度。虽然测量心理素质、展示公司文化和了解薪资期望也是面试的一部分，但评估专业技能和经验是主要目的，这是决定候选人能否胜任岗位的关键。

5.绩效评价结果的应用不包括以下哪项（）

A.薪酬调整

B.员工晋升

C.培训发展

D.员工招聘

答案：D

解析：绩效评价结果是人力资源管理的重要依据，广泛应用于薪酬调整、员工晋升、培训发展等方面，以激励员工、优化人力资源配置。员工招聘是基于岗位需求寻找合适人选的过程，通常在招聘时进行初步筛选和录用决策，绩效评价结果一般不直接用于招聘决策，而是用于对已录用员工的管理和发展。

6.在制定员工招聘计划时，首先要考虑的因素是（）

A.招聘的预算

B.岗位的具体要求

C.招聘的时间表

D.招聘的渠道选择

答案：B

解析：制定招聘计划的首要任务是明确岗位的具体要求，包括职责、任职资格、技能、经验等。只有清晰定义了岗位需求，才能据此制定合适的招聘策略、选择渠道、安排时间和控制预算。因此，岗位的具体要求是招聘计划的基础和起点。

7.绩效评价中，采用“关键事件法”记录员工行为，其主要作用是（）

A.为绩效面谈提供具体事例

B.计算绩效分数

C.制定培训计划

D.确定薪酬等级

答案：A

解析：“关键事件法”要求记录员工在工作中表现出的关键行为，无论是积极的还是消极的。这些具体事例为绩效评价面谈提供了客观、真实的依据，使讨论更有针对性，有助于员工理解评价结果并制定改进计划。它不直接用于计算分数、制定培训计划或确定薪酬等级。

8.在员工招聘的筛选简历阶段，通常不考虑的因素是（）

A.教育背景

B.工作经历

C.个人照片

D.薪资期望

答案：C

解析：筛选简历时，主要关注与岗位相关的因素，如教育背景、工作经历、专业技能、项目经验、薪资期望等，以判断候选人是否符合基本要求。个人照片与工作能力和岗位匹配度无关，属于歧视性或不相关的信息，通常不予考虑。

9.绩效评价中，采用“强制分布法”的主要目的是（）

A.提高评价的客观性

B.消除评价者偏见

C.体现绩效的相对差异

D.简化评价流程

答案：C

解析：“强制分布法”要求将员工绩效按一定比例分布到不同的等级中，如优、良、中、差等，确保评价结果的相对差异和分布，避免所有员工都获得优秀评价或平均评价的情况。其主要目的在于体现员工绩效的相对水平，增加评价的竞争性。

10.员工招聘过程中，进行背景调查的主要目的是（）

A.验证候选人提供信息的真实性

B.评估候选人的心理素质

C.测量候选人的专业技能

D.了解候选人的社交网络

答案：A

解析：背景调查的核心目的是核实候选人提供的个人信息、工作经历、