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安全生产责任制制度
一、目的
为加强XXXXX项目部安全生产管理,贯彻执行国家“安全第一、
预防为主、综合治理”的安全生产方针。根据《中华人民共和国安全
生产法》、《中华人民共和国宪法》、劳动部《关于认真落实安全生产
责任制的意见》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和中
铁建集团公司、五公司关于建立健全安全生产责任制的规定,明确各
级领导及有关职能部门以及各岗位从业人员的安全生产责任,特制定
本制度。
二、适用范围
适用于XXXXX项目部范围内的各级管理人员和所有从业人员。
三、控制程序
1、安全生产工作实行首长责任制。项目经理是本项目安全生产
及风险管控工作第一责任人,对本项目安全生产工作全面负责。各部
室、施工队负责人是本部门的风险管控第一责任人,对本部门的安全
生产全面负责。各班组负责人是本班组的第一责任人,对本班组的安
全生产工作全面负责。
2、实行安全生产工作“一票否决制”。要把安全生产工作放在第
一位,落实安全管理直接责任。
3、安全生产人人有责。全体从业人员都必须在各自工作岗位对
实现安全生产工作负责:实行全员安全生产责任。
4、各级领导在各自工作范围和管理权限内负责组织贯彻执行国
家和上级部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准、规范、
制度及其他要求。在日常工作中要认真贯彻“五同时”原则。即在计
划、布置、检查、总结、评比、生产工作的同时计划、布置、检查、
总结、评比安全工作。
5、安全责任最终落实到每一个工作岗位,每一个作业过程。本
项目部结合自己的施工安全生产的特点采取如下预控:
A、制度预控:
项目部加强安全管理的制度建设,不断完善各项管理办法和实施
细则,用明确有效的规章制度约束管理行为和作业行为。
B、方案预控;
落实岗位安全责任。重要的是将施工组织设计中明确的安全技术
措施,专项安全技术方案,不折不扣的落实到操作岗位和作业过程。
C、意识预控:
全员的安全意识是做好安全生产工作的前提,要把全员安全意识
贯彻于全过程和用多种形式广泛宣传教育、重点培训,使参加施工的
所有员工始终做到警钟长鸣,确保安全。
D、技能预控:
项目部着力培训各级安全管理人员的责任心、事业心,分层次开
展节能培训,提高管理能力,增强现场监督检查的有效性。
E、检查预控:
项目部组织系统的检查,按计划、有组织、有针对性的进行,深
入细致,不留死角。发现隐患盯住不放,彻底整改。真正防患于未然,
并清除事故隐患。
奖惩预控:
项目部严格按照安全生产目标管理责任制考核奖惩办法执行。
四、责任制管理机制
(一)、安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”
的理念,贯彻“谁主管、谁负责”,“管生产必须管安全”的原则,安
全环保部负责责任制的管理并拟定完善、严格督促,层层落实安全生
产责任制。
(二)、凡有下列情形之一的负有直接责任(含负有直接领导责
任)的人员和发生事故未遂的部门和单位,除负经济损失外,应视情
节轻重给予罚款。
1)对项目部下达的“安全隐患整改通知书”,未按期整改到位而
演变为事故,并造成一般责任事故的;
2)发生因工一次轻伤1人以上的责任事故;
3)发生一次性直接经济损失3000元以上的责任事故。
(三)、凡有下列情形之一的部室、施工队、钢筋加工场各班组安
全第一责任人及负有直接责任的责任人给予撤职并赔偿经济损失。
1)由于管理缺失而发生伤害责任事故;
2)因工作失职而引发时态扩大;
3)发生一次性经济损失5000元以上的责任事故。
(四)、对事故单位和责任人按规定实施“安全一票否决”,不能
代替法律所应负有的责任,事故处理和处罚扔按有关规定执行。
1)未与部员各班组员工签订责任状,对本单位安全生产形势认
识不清的;
2)未落实安全生产职责规定内容的;
3)未参加安全生产工作分析会和安全生产检查,未实行安全生
产一票否决的;
4)对检查或发现安全隐患不及时整改或整改不到位的;
5)对检举、揭发事故的单位或个人打击报复的;
6)对安全隐患未按规定进行防范、监控、
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