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摘要
我国现在装配式建筑规模大而全,装配式的建筑面积不断扩大。随着生活水平不断提高,物价上涨,建筑成本越来越难以控制。本文以绿地中心项目为例,站在成本控制的角度,对项目进行成本控制分析,对其中存在如对装配式建筑认知不足、装配式建筑施工机制不够完善、装配式建筑施工成本不稳定、装配式建筑专业人员稀缺等问题进行了深入研究,并提出通过加强对装配式建筑的认识、完善装配式建筑施工机制、加强控制装配式建筑施工成本稳定、加强培养装配式建筑专业人员等措施来改善绿地中心项目所出现的成本控制问题。通过对绿地中心项目施工成本控制的一系列分析,产生了在施工项目成本控制中可以采取的一系列的积极的措施,可以给其他建筑
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