推荐课程：组长综合管理技能提升.pdfVIP

班组长综合管理技能提升

【课程收获】：

掌握班组长角色，提高班组长工作目标认知与工作心态的改变；

熟悉班组长每日管理的要点，做到工作按计划与优先度的实施；

掌握现场发现、分析与解决问题的能力，提高工作质量的能力；

掌握如何正确教导与培训下属的方法，减少员工工作上的；

掌握高效沟通与辅助上级方法，建设和谐班组，改善组织关系；

掌握如何提高自身与员工的执行力，做到有令必行，行必有果；

最终强化班组建设，提升班组长综合管理能力，建设卓越班组。

【课程对象】：

班组长（职长）等以上级别人员

【课程特色】：

1、培训方法：管理理论+实战（讲授、小组研讨、案例分析，实战模拟、

问与答等互动方法）

2、课程采用小组竞赛的方法，在参与中不断巩固所学的知识，并

直接转化为技能

【培训时数】：

2天

【课程大纲】

第一讲、班组长角色认知职业心态

一、班组长三忙困扰与分析

案例：王班长的问题在哪儿

二、不合格班组长常见6种类型

Improvementofcomprehensive

managementskillsofteaml

eaders

[CourseGains]:

Mastertheroleoftheteamleader,improvetheteamleadersa

warenessofworkgoalsandchangesinworkmentality;Befamiliar

withthekeypointsoftheteamleadersdailymanagement,sothatthework

canbeimplementedaccordingtonandpriority;Mastertheabilityto

discover,analyzeandsolveproblemsonsite,andimprovethequalityof

work;Masterhowtoteachandtraincorrectlysubordinatemethodsto

reduceemployees’workerrors;mastermethodsofefficient

communicationandassistancetosuperiors,buildaharmoniousteam,and

improveorganizationalrelationships;masterhowtoimprovethe

executionofoneselfandemployees,sothatordersmustbefollowedand

actionsmusthaveresults;ultimatelystrengthenteambuilding,i

mprovetheteamleader’scomprehensivemanagementcapabilities,and

buildanexcellentteam.

【Courseobjects】:

Teamleaders(staffleaders)andabove

【CourseFeatures】:

1.Trainingmethod:managementtheory+p