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2025年幼儿园年度的工作总结

2025年幼儿园年度工作总结

在过去的2025年，我园始终秉持“一切为了孩子，为了孩子的一切”的办园宗旨，以《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁儿童学习与发展指南》为指导，坚持科学办园、质量立园、特色兴园的发展理念，不断深化教育教学改革，努力提升办园水平和服务质量，为幼儿的健康成长和全面发展奠定了坚实的基础。现将本年度工作总结如下：

一、园务管理：规范有序，提升效能

1.完善制度建设

-为适应幼儿园发展的需要，我们对各项规章制度进行了全面梳理和修订。重新完善了《教职工考勤制度》《绩效考核制度》《安全管理制度》等一系列规章制度，明确了各岗位的职责和工作流程，使幼儿园的管理工作更加规范化、制度化。

-在制度执行过程中，坚持公平、公正、公开的原则，做到有章可循、违章必究。通过制度的约束和激励，充分调动了教职工的工作积极性和主动性，提高了工作效率和质量。

2.优化师资队伍

-加强师德师风建设：组织教职工深入学习《中小学教师职业道德规范》和《幼儿园教师专业标准》，开展师德师风专题培训和讨论活动，引导教职工树立正确的教育观、价值观和职业道德观。通过签订师德承诺书、开展师德师风演讲比赛等形式，增强了教职工的责任感和使命感。

-开展专业培训：制定了详细的教师培训计划，定期组织教师参加各类业务培训和学习交流活动。本年度，我们邀请了多位幼教专家来园讲学，举办了“幼儿园课程建设”“幼儿游戏活动组织与指导”等专题培训，同时选派了部分骨干教师到外地参加培训和观摩学习。通过培训和学习，拓宽了教师的视野，更新了教育观念，提高了教师的专业素养和教学能力。

-实施青蓝工程：为促进青年教师的快速成长，我们实施了“青蓝工程”，为每位青年教师配备了一名骨干教师作为指导教师。通过师徒结对的方式，指导教师对青年教师进行全方位的指导和帮助，包括教学计划的制定、教学活动的设计、班级管理等方面。在师徒的共同努力下，青年教师的业务水平得到了显著提高。

3.加强财务管理

-严格执行财务管理制度，规范财务收支行为。加强预算管理，合理安排资金，确保幼儿园各项工作的正常开展。定期对幼儿园的财务状况进行审计和分析，及时发现问题并采取措施加以解决。

-加强资产管理，建立了固定资产台账，定期对固定资产进行清查和盘点，确保资产的安全和完整。同时，加强对办公用品、教学设备等物资的采购和管理，降低了办学成本。

二、教育教学：注重质量，促进发展

1.课程建设

-以《3-6岁儿童学习与发展指南》为依据，结合幼儿园的实际情况，构建了具有园本特色的课程体系。我们将课程分为健康、语言、社会、科学、艺术五大领域，同时融入了传统文化、安全教育、心理健康教育等内容，使课程更加丰富多样，满足了幼儿的发展需求。

-在课程实施过程中，注重幼儿的主体地位，采用游戏化、生活化的教学方法，激发幼儿的学习兴趣和主动性。例如，在健康领域，我们开展了“趣味体育游戏”活动，让幼儿在游戏中锻炼身体，增强体质；在语言领域，我们开展了“故事大王”比赛，提高了幼儿的语言表达能力。

2.教学常规管理

-加强教学常规管理，建立了教学常规检查制度。定期对教师的教学计划、备课、上课、作业批改等进行检查和评价，及时发现问题并提出改进意见。通过教学常规检查，规范了教师的教学行为，提高了教学质量。

-加强课堂教学研究，积极开展公开课、示范课、研讨课等教学活动。每周组织教师进行一次教学研讨活动，共同探讨教学中遇到的问题和解决方法。通过教学研究和交流，促进了教师之间的相互学习和共同提高。

3.幼小衔接工作

-为帮助幼儿顺利过渡到小学，我们开展了一系列幼小衔接工作。一方面，加强与小学的沟通与联系，组织幼儿到小学参观，了解小学的学习和生活环境；另一方面，在幼儿园大班开展了“幼小衔接主题活动”，培养幼儿的学习习惯、生活习惯和社会适应能力。通过幼小衔接工作的开展，为幼儿进入小学奠定了良好的基础。

三、卫生保健：精细管理，保障健康

1.卫生消毒工作

-严格执行卫生消毒制度，每天对教室、寝室、活动室等场所进行通风换气和清洁消毒，定期对玩具、餐具、水杯等物品进行消毒。加强对食堂的卫生管理，严格执行食品采购、加工、储存等环节的卫生标准，确保幼儿的饮食安全。

-加强对传染病的防控工作，建立了传染病防控应急预案。每天对幼儿进行晨检、午检和晚检，及时发现和隔离患病幼儿。一旦发现传染病疫情，立即启动应急预案，采取有效的防控措施，防止疫情的扩散和蔓延。

2.膳食管理

-制定了科学合理的食谱，根据幼儿的年龄特点和营养需求，合理搭配食物，保证幼儿摄入充足的营养。每周公示