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2025国考北京储备管理干部廉政建设与反腐败案例剖析

一、案例分析题（共3题，每题20分）

1.案例分析：北京市某区卫健委腐败窝案

案情简介：

2023年，北京市某区卫健委发生系列腐败窝案。该区卫健委主任张某利用职务便利，在医疗器械采购、医疗项目审批等环节收受多家医疗企业贿赂，金额超过500万元。其下属3名科室负责人也因类似问题被查处。涉案人员通过“期权式腐败”手段，在离职后仍通过关联企业继续获利。该区纪委监委在接到群众举报后，联合审计部门展开调查，最终形成案件卷宗并移送司法机关处理。

问题：

（1）分析该案暴露出的廉政风险点及制度漏洞。

（2）结合北京市卫健委行业特点，提出3条具体的廉政防控建议。

（3）若担任该区卫健委廉政建设负责人，会如何开展廉政教育？

2.案例分析：北京某国有企业高管侵占国有资产案

案情简介：

北京某国有企业副总经理李某利用职务之便，通过虚构工程合同的方式，将公司资金2000万元转移至个人账户。该企业内部审计部门在年度核查中发现异常，但李某随后篡改财务记录并威胁审计人员沉默。最终，企业纪检部门介入调查，李某被开除党籍并移送司法机关。该案反映出企业内部权力监督存在严重缺失。

问题：

（1）分析该案中“期权式腐败”和“小圈子”腐败的表现形式及危害。

（2）结合北京市国企监管政策，提出完善企业内部控制机制的措施。

（3）若作为企业纪检监察干部，会如何开展对关键岗位人员的廉政约谈？

3.案例分析：北京市某街道社区“微腐败”问题

案情简介：

某街道社区工作人员王某在负责低保户申请审核时，违规将本应由多人共享的补贴名额分配给自家亲戚，导致多名困难群众未能及时获得救助。此外，该社区还存在公车私用、虚报会议费等问题。群众通过“街坊e监督”平台举报后，街道纪工委迅速核查，王某被通报批评并调离岗位。

问题：

（1）分析该案中“微腐败”的特点及对基层治理的破坏性。

（2）结合北京市基层治理创新实践，提出加强社区廉政监督的方案。

（3）若作为街道纪工委书记，会如何推动“阳光社区”建设？

二、论述题（共1题，30分）

题目：

结合北京市近年来反腐败斗争的实践，论述“科技反腐”在廉政建设中的作用及未来发展方向。

要求：

（1）分析北京市“科技反腐”的典型案例及成效。

（2）探讨大数据、区块链等技术在廉政监督中的具体应用场景。

（3）提出完善“科技反腐”体系、保障数据安全的政策建议。

三、情景模拟题（共2题，每题15分）

1.情景模拟：廉政约谈

情境：

作为北京市某局纪检干部，需约谈新提拔的副局长赵某。赵某曾因工作表现突出获得市里表彰，但近期有群众反映其存在接受私营企业宴请的问题。约谈需在30分钟内完成，既要指出问题，又要帮助其认识错误。

问题：

（1）列出约谈前的准备工作及谈话要点。

（2）若赵某否认问题，会如何回应？

2.情景模拟：信访举报处理

情境：

接到群众匿名举报，反映某单位干部在项目招标中收受好处费。作为信访室负责人，需在2小时内完成初步核查并制定下一步工作计划。

问题：

（1）列出核查工作的具体步骤。

（2）若核查发现线索不足，会如何向上级汇报？

答案与解析

一、案例分析题（共3题，每题20分）

1.案例分析：北京市某区卫健委腐败窝案

（1）廉政风险点及制度漏洞分析：

-权力集中且缺乏制约：主任掌握医疗器械采购、项目审批等核心权力，未建立有效分权机制。

-制度执行形同虚设：医疗器械采购未严格执行招标程序，财务审批存在漏洞。

-“期权式腐败”隐蔽性强：离职后仍通过关联企业获利，监管存在滞后性。

-廉政教育缺位：干部对纪律红线认识模糊，缺乏警示教育。

（2）廉政防控建议：

①完善电子招标系统：推行全流程线上招标，避免人为干预。

②建立离职后监管机制：对关键岗位干部离职后3年内实行财产申报制度。

③强化“三重一大”决策监督：将会议决策、财务审批、人事任免纳入纪检监察重点。

（3）廉政教育方案：

-开展“廉政夜校”培训，结合卫健委案例剖析违规操作。

-推行“医德医风积分制”，将廉洁表现与晋升挂钩。

-建立“医患监督直通车”，鼓励内部举报。

2.案例分析：北京某国有企业高管侵占国有资产案

（1）“期权式腐败”与“小圈子”危害：

-期权式腐败：离职后仍利用影响力谋私，如李某篡改记录的行为。

-小圈子腐败：高管结成利益同盟，如威胁审计人员体现权力固化。

（2）完善内部控制措施：

①推行“双随机”审计：对财务异常企业实施交叉审计。

②建立权力运行可视化平台：通过区块链技术记录审批流程。

③强化员工轮岗制度：避免关键岗位人员长期垄断权力。

（3）廉政约谈要点：

-先肯定工作成绩，再指出问题，如“近期群众反映您存在……”。