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科技创新管理体系升级，如何借助AI+数智应用技术提升工作效率？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技高速发展的时代，科技成果转化已然成为推动经济增长、实现创新驱动发展战略的核心环节。然而，长期以来，科技成果转化的“最后一公里”问题犹如一道难以逾越的鸿沟，横亘在科研机构与企业之间，严重制约了科技成果向现实生产力的有效转化。这一困境不仅阻碍了科技创新价值的充分释放，也影响了国家整体创新能力的提升和新质生产力的发展。在此背景下，借助AI+数智应用技术对科技创新管理体系进行升级，成为破解这一难题的关键所在。

现状剖析：转化之路荆棘丛生

当前，科技成果转化面临着诸多复杂的挑战。从政策层面来看，尽管国家出台了一系列鼓励科技成果转化的政策，但在实际操作中，政策的衔接协调仍显不足，落实机制尚不健全。例如，科技部门积极倡导科研院所创办科技企业，可部分行业主管部门却因监管趋严而使科研院所心存顾虑，不敢轻易涉足；针对国企成立初创公司的支撑保障机制存在短板，导致一些国企在面对明确的成果转化激励政策时，依旧持守成观望态度，不敢用、不想用、不会用的情况较为普遍。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实也存在障碍，影响了人才的流动与创新活力的激发。

在科研导向方面，高校和科研院所的传统模式与产业需求严重脱节。高校多遵循“从书本中来，到论文中去”的路径，过于注重学术论文发表，而忽视了成果的实际应用场景；科研院所则将获取专利数量作为主要考核指标之一，对成果能否真正应用于生产实践缺乏足够关注。这使得企业在转化这些成果时，往往需要进行大量的二次开发工作，成本高昂且难以实现规模化生产。同时，校企之间的产学研合作多为零散的协议式、点状式合作，缺乏系统性、长期性和多元化的合作模式，无法形成协同创新的强大合力。

成果评估定价、权利归属及收益分配等问题同样是困扰科技成果转化的重要因素。由于事业单位国资管理制度的规定，其知识产权属于国有资产，在实际评估定价过程中困难重重。定价过高会降低金融机构的投资意愿，而定价过低又可能造成国有资产流失。虽然法律规定研究开发机构和高等院校对职务科技成果享有处置权和收益权，但在具体实施中，因缺乏细致的操作指南和有效的机制保障，权益落实面临诸多困境。例如，作价入股后的责任风险缺乏明确机制分担，部分单位担心股权贬值被追责而对转化持谨慎态度；收益分配方面，单位内部分配比例不清晰，行政干预现象时有发生，不同单位的收益分配自主权也存在较大差异。

市场化、专业化的成果转化服务生态尚未完全建立。一方面，科研院所主要依赖展览、活动等传统方式进行技术和产品宣传，专业服务机构的参与度和支持力度不足。数据显示，2023年仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构，全国范围内的重点技术交易机构大多局限于本地化服务，难以满足跨区域的转化需求。另一方面，我国技术经理人队伍的建设滞后，培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和良好的职业发展前景。2022年，385家国家技术转移机构中，专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员仅占8.9%。此外，支撑科技成果市场化的金融生态尚未成熟，适应科技型企业全生命周期的信贷服务体系尚未健全，科技保险、科技债务等新型融资产品稀缺。

AI+数智应用：破局之钥开启新篇

面对上述困境，AI+数智应用技术为打通科技成果转化的“最后一公里”提供了全新的解决方案。通过构建智能化的服务场景，能够有效提升科技成果转化的效率和质量，实现科技创新与产业创新的深度融合。

在科技成果评估评价环节，依托自主研发的“成果评价分析系统”，依据国家标准对科技成果进行全面、精准的分析。该系统运用先进的算法模型，从科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力等多个维度进行综合评估，快速生成详细的评价报告。同时，“成果快筛智能系统”可针对批量科技成果进行高效筛选，通过客观评分赋值和分级比选，帮助用户迅速从海量成果中锁定优质项目。这种智能化的评估方式不仅降低了评价成本，还大幅拓展了应用场景，为成果转化提供了有力的决策支持。

需求挖掘是科技成果转化的关键前提。借助“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，能够深入洞察企业和行业的潜在技术需求。对于企业而言，系统可以精准识别其现有优势与不足，预测未来的技术发展方向和市场趋势，进而提供个性化的技术需求建议清单。基于此清单，用户可进一步明确最终需解决的技术难题，并通过“解决路径分析系统”获得自主研发或对外合作的最优方案。若选择自主研发，“技术方案智成系统”将引导用户逐步探索并生成详尽的技术解决方案；若倾向合作研发，则可通过“智能搜索”功能自动匹配相关技术资源并进行合理配置。这一过程实现了从需求发现到解决方案制定的全流程智能化管理，大大提高了供需双方对接的准确性