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二级建造师《建设工程施工管理》模拟题Ａ

一、单项选择题(每小题只有一个对的选项，每小题1分,共6０题)。

1.项目管理的关键任务是项目标（）。

A.组织协调B.目标控制C.成本管理D.风险管理

2．项目决议期管理工作的重要任务是()。

A.拟定项目标定义B.经过管理使目标得以实现

C．编制项目建议书Ｄ.编制可行性研究报告

3．建设项目工程总承包模式在协议计价方式上多数采取（)。

A.固定总价协议Ｂ.变动总价协议C．变动单价协议Ｄ．固定单价协议

4.假如对一个建设工程的项目管理进行诊疗,一方面应分析()方面存在的问题。。

Ａ.组织Ｂ.人C.方法D.工具

5.某建设工程施工总承包管理方绘制了下列图,该图是(）。

A.线性组织结构图Ｂ.职能组织结构图C．项目协议图Ｄ.项目结构图

6.为了编制项目管理任务分工表,一方面要完成的任务是（）。

A.明确各项工作的工作流程Ｂ.拟定各主管部门或主管人员的工作任务

C.对项目管理任务进行具体分解D．贯彻各工作部门的具体人员

7.设计工作流程、物资采购工作流程、外立面施工工作流程属于工作流程组织中的（)。

Ａ．管理工作流程组织Ｂ.信息解决工作流程组织

Ｃ．物质流程组织Ｄ.工作任务结构

８．以下各项工程中,编制的施工组织设计是单位工程施工组织设计的是（)。

A.某新建机场B．某社区工程

C.某主体结构的混凝土浇筑工程D．某烟囱工程

9．某建设工程项目经理部拟对成本管理运用动态控制原理进行目标控制，那么在成本管理过程中,一方面应进行的工作是()。

Ａ.对项目成本目标进行分解,以拟定目标控制的计划值 ?B.收集成本目标的实际值?Ｃ．定时进行成本目标的实际值和计划值比较??Ｄ.分析比较成果,采取纠偏方法

10.以下关于我国建造师和项目经理说法对的的是()。

A．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理由业主决定

B.施工公司项目经理是建筑施工公司法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理的任务重要包含项目管理

D.建造师是一个工程岗位的名称,项目经理是一个专业人士的名称

１1．某项目在施工过程中，项目经理违规指挥，出现安全事故,导致2人死亡,则施工公司可能追究该项目经理()。

A．法律责任和经济责任B．法律责任Ｂ.法律责任或经济责任D.经济责任

1２．某风险发生的可能性很大，而且发生后将带来重大损失，则该风险位于（）。

A.风险区AB.风险区BC.风险区CＤ．风险区D

1３.我国的建设工程监理属于国际上(）项目管理范围。

Ａ.业主方B.施工总承包管理方C.政府D.项目总承包方

1４.工程监理人员在监理过程中，发现工程设计不符合建筑工程质量原则的，应(）。

A.规定施工单位直接修改Ｂ.有权规定设计单位改正

C.报告建设单位规定设计单位改正Ｄ.规定设计单位改正并向建设单位报告

15.依照《建筑安装工程费用项目构成》[]44号的规定,建筑安装工程费按费用构成要素划分由(）构成。

A.人工费、材料费、施工机具使用费、公司管理费、利润、规费和税金

B.人工费、材料费、施工机具使用费、方法项目费、公司管理费、利润、规费和税金

Ｃ.分部分项工程费、方法费、其余项目费、规费和税金

D．分部分项工程费、其余项目费、规费和税金

1６.以下选项中,属于建筑安装工程费规费的是()。

A.意外伤害保险费Ｂ.工伤保险费Ｃ.劳动保险费D.财产保险费

１７.在工程量清单计价模式下，招标人为在施工中可能发生的工程价款调整、索赔、现场签证确认而准备的一笔款项应在（)中支出。

A.暂列金额B.预备费Ｃ．暂估价Ｄ.不可预见费

１8.某施工使用年限为,年平均工作２25个台班,每隔2年大修一次，每次大修费为10万元,则该机械台班大修理费为()元。

19.《建设工程工程量清单计价规范》规定,分部分项工程量清单应采取(）计价。

Ａ.工料单价B.全费