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2025年企业管理咨询师资格考试《战略管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略管理流程的首要步骤是（）

A.战略实施

B.战略评估

C.战略分析

D.战略制定

答案：C

解析：企业战略管理流程通常包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估四个步骤。战略分析是整个流程的基础，通过对内外部环境、资源能力、竞争对手等进行全面分析，为后续的战略制定提供依据。因此，战略分析是首要步骤。

2.SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。优势是指企业内部的有利条件，劣势是指企业内部的不利条件，机会是指外部环境中的有利条件，威胁是指外部环境中的不利条件。因此，代表企业内部优势的是优势。

3.战略目标分解的目的是（）

A.提高战略执行的灵活性

B.明确责任，确保战略落地

C.增加战略评估的难度

D.减少战略实施的风险

答案：B

解析：战略目标分解是将总体战略目标分解为具体、可衡量的子目标，并将其分配到各个部门或团队，目的是明确责任，确保战略目标能够有效落地。通过目标分解，可以确保每个部门和团队都清楚自己的任务和责任，从而提高战略执行的效率和效果。

4.战略控制的关键在于（）

A.定期进行自评

B.设定明确的绩效指标

C.忽略外部环境变化

D.减少内部沟通

答案：B

解析：战略控制是指通过监控战略实施过程，确保战略目标的实现。战略控制的关键在于设定明确的绩效指标，通过这些指标可以衡量战略实施的进展和效果。明确的绩效指标可以帮助企业及时发现偏差，采取纠正措施，确保战略目标的实现。

5.战略柔性是指（）

A.企业适应环境变化的能力

B.企业降低成本的能力

C.企业提高生产效率的能力

D.企业增加市场份额的能力

答案：A

解析：战略柔性是指企业适应环境变化的能力，包括对外部环境变化的敏感度、响应速度和调整能力。具有战略柔性的企业能够更好地应对市场的不确定性，抓住机遇，规避风险，从而实现持续发展。

6.战略联盟的主要目的是（）

A.提高企业的核心竞争力

B.降低企业的运营成本

C.增加企业的财务收益

D.扩大企业的市场份额

答案：A

解析：战略联盟是指两个或多个企业为了实现共同目标而进行的合作。战略联盟的主要目的是提高企业的核心竞争力，通过资源共享、优势互补、风险共担等方式，增强企业的竞争能力，实现共同发展。

7.企业进行国际化经营的主要动机是（）

A.寻求更多的市场份额

B.降低生产成本

C.获取更多的资源

D.提高品牌知名度

答案：A

解析：企业进行国际化经营的主要动机是寻求更多的市场份额，通过进入新的市场，企业可以扩大其销售范围，增加销售收入，提高市场竞争力。虽然降低生产成本、获取更多资源和提高品牌知名度也是国际化经营的动机，但寻求更多的市场份额是最主要的动机。

8.企业进行多元化经营的主要目的是（）

A.分散风险

B.提高市场占有率

C.增加企业收入

D.提高品牌知名度

答案：A

解析：企业进行多元化经营的主要目的是分散风险，通过进入不同的行业或市场，企业可以降低对单一市场的依赖，从而降低经营风险。虽然增加企业收入、提高市场占有率和提高品牌知名度也是多元化经营的动机，但分散风险是最主要的动机。

9.战略实施过程中，最关键的因素是（）

A.高层管理者的支持

B.清晰的战略目标

C.有效的资源配置

D.完善的绩效考核体系

答案：C

解析：战略实施过程中，最关键的因素是有效的资源配置，包括人力、物力、财力等各种资源的合理分配和利用。资源配置的效率和效果直接影响战略实施的进程和结果。虽然高层管理者的支持、清晰的战略目标和完善的绩效考核体系也是战略实施的重要因素，但有效的资源配置是最关键的。

10.战略评估的主要目的是（）

A.确定战略是否成功

B.改进战略实施过程

C.评估战略目标的合理性

D.调整战略方向

答案：A

解析：战略评估的主要目的是确定战略是否成功，通过对战略实施过程和结果进行评估，可以判断战略是否达到了预期目标，是否实现了预期的效益。战略评估的结果可以为企业的未来战略决策提供依据，帮助企业不断改进和优化战略。

11.在战略管理过程中，确保战略目标与组织资源相匹配的环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略选择

D.战略实施

答案：C

解析：战略选择是战略管理过程中的关键环节，它涉及到