原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第1篇
一、项目背景
随着企业信息化建设的不断深入，企业资源计划（ERP）系统已成为企业提升管理效率、优化资源配置、提高市场竞争力的关键工具。然而，ERP系统的实施和运行过程中，往往存在系统选型不当、实施过程不规范、数据不准确、安全风险等问题。为了确保ERP系统的有效运行，提高企业信息化管理水平，本项目旨在对某企业ERP系统进行咨询审计，提出改进建议，为企业提供持续改进的方向。
二、项目目标
1.了解企业ERP系统实施背景、现状及存在的问题。
2.评估ERP系统实施过程中的合规性、有效性及安全性。
3.提出针对性的改进建议，为企业优化ERP系统提供参考。
4.提高企业信息化管理水平，助
文档评论（0）