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2025年项目管理工程师职业资格考试《项目计划与实施》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目计划编制的首要步骤是（）

A.确定项目目标

B.识别项目需求

C.分解项目工作

D.制定项目进度计划

答案：A

解析：项目计划编制的首要步骤是确定项目目标，因为项目目标是项目的方向和终点，所有的计划编制活动都应围绕项目目标展开。只有明确了项目目标，才能有效地识别项目需求、分解项目工作和制定项目进度计划。

2.在项目计划中，以下哪项不属于项目范围管理的内容（）

A.范围规划

B.范围定义

C.创建工作分解结构（WBS）

D.项目进度控制

答案：D

解析：项目范围管理主要包括范围规划、范围定义、创建工作分解结构（WBS）和范围核实等过程。项目进度控制属于项目时间管理的内容，不属于项目范围管理。

3.项目工作分解结构（WBS）的主要目的是（）

A.确定项目进度

B.确定项目成本

C.确保项目范围可控

D.确定项目质量标准

答案：C

解析：项目工作分解结构（WBS）的主要目的是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分，以确保项目范围可控。通过WBS，项目经理可以更清晰地了解项目的工作内容，便于分配任务、跟踪进度和进行成本估算。

4.项目进度计划编制的主要依据包括（）

A.项目范围说明书

B.项目资源计划

C.项目沟通管理计划

D.以上都是

答案：D

解析：项目进度计划编制的主要依据包括项目范围说明书、项目资源计划、项目沟通管理计划等。项目范围说明书提供了项目的工作内容，项目资源计划提供了项目所需资源的信息，项目沟通管理计划提供了项目沟通的安排。这些信息都是编制项目进度计划的重要依据。

5.在项目实施过程中，以下哪项是项目监控的主要目的（）

A.确定项目目标

B.跟踪项目进展

C.制定项目计划

D.管理项目风险

答案：B

解析：项目监控的主要目的是跟踪项目进展，确保项目按照计划进行。通过监控，项目经理可以及时发现项目实施过程中出现的问题，并采取相应的措施进行调整，以确保项目目标的实现。

6.项目变更管理流程的第一步是（）

A.变更请求评估

B.变更请求批准

C.变更实施

D.变更记录更新

答案：A

解析：项目变更管理流程的第一步是变更请求评估，即对变更请求进行初步的审查，以确定变更的必要性和可行性。只有经过评估，确定变更请求是合理的，才会进行后续的批准、实施和记录更新等步骤。

7.项目风险管理的主要目的是（）

A.消除项目风险

B.控制项目风险

C.接受项目风险

D.忽略项目风险

答案：B

解析：项目风险管理的主要目的是控制项目风险，即通过识别、分析、应对和监控项目风险，以降低风险对项目目标的影响。项目风险管理的目的是降低风险，而不是消除风险，因为完全消除风险是不可能的。

8.项目沟通管理计划的主要内容包括（）

A.沟通目标

B.沟通方法

C.沟通频率

D.以上都是

答案：D

解析：项目沟通管理计划的主要内容包括沟通目标、沟通方法、沟通频率等。沟通目标是明确沟通的目的，沟通方法是明确沟通的方式，沟通频率是明确沟通的次数。这些内容都是项目沟通管理计划的重要组成部分。

9.项目团队建设的主要目的是（）

A.提高团队成员的技能

B.增强团队成员的凝聚力

C.确定项目团队结构

D.分配项目团队成员

答案：B

解析：项目团队建设的主要目的是增强团队成员的凝聚力，即通过团队建设活动，提高团队成员之间的沟通和协作能力，增强团队的凝聚力和战斗力。提高团队成员的技能、确定项目团队结构和分配项目团队成员都是项目团队建设的重要任务，但增强团队成员的凝聚力是项目团队建设的主要目的。

10.项目收尾的主要工作包括（）

A.项目验收

B.项目总结

C.项目资料归档

D.以上都是

答案：D

解析：项目收尾的主要工作包括项目验收、项目总结和项目资料归档等。项目验收是确认项目是否满足要求，项目总结是总结项目的经验和教训，项目资料归档是整理和保存项目资料。这些工作都是项目收尾的重要任务。

11.项目计划中，用于定义项目范围边界和可交付成果详细描述的文档是（）

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目范围说明书

D.项目进度计划

答案：C

解析：项目范围说明书是正式描述项目范围边界、可交付成果、验收标准、假设条件和制约因素的文档。它详细说明了项目需要完成什么以及不需要完成什么，为项目团队和干系人提供了清晰的范围定义。工作分解结构（WBS）是项目范围的分解表示，但它是基于范围说明书创建的。项目章程是启动项目的授权文件，项目进度计划是描述项目活动顺序、持