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公路工程项目岗位职责汇总

在公路工程建设领域，一个项目的顺利实施离不开各个岗位的协同合作与明确分工。清晰的岗位职责是确保工程质量、进度、安全及成本控制的基础。本文将对公路工程项目中主要岗位的职责进行梳理与汇总，旨在为项目管理提供一份具有实际参考价值的指南。

一、项目核心管理层

项目经理

项目经理是公路工程项目的总负责人，对项目的整体实施和最终成果负全面责任。其核心职责在于统筹全局，确保项目目标的实现。具体包括：根据合同要求和企业目标，组织制定项目的总体施工组织设计、各项管理目标及实施计划；负责项目团队的组建、管理与协调，激发团队效能；全面掌控项目的进度、质量、安全和成本，确保各项指标处于受控状态；负责与业主、监理、设计单位及政府相关部门的沟通协调，维护良好的外部关系；审批项目重大技术方案和资金使用计划，对项目的盈亏承担主要责任；组织或参与工程重大质量、安全事故的调查与处理。

项目副经理

项目副经理协助项目经理开展工作，通常会分管某一或某几个方面的具体工作，以减轻项目经理的负担，确保项目管理的精细化。其职责可能包括：协助项目经理制定项目计划和各项管理制度，并监督执行；根据分工，负责现场施工组织、资源调配和生产进度的日常管理，确保施工有序进行；参与协调解决施工中出现的技术、质量、安全及外部干扰等问题；协助组织项目的安全文明施工，落实施工现场的各项管理规定；在项目经理授权下，代表项目经理处理相关事务或参加各类会议。

项目总工程师

项目总工程师是项目技术管理的核心人物，对项目的技术工作负总责。其主要职责是确保项目技术方案的可行性与先进性，为工程顺利实施提供技术保障。具体工作有：组织编制和审核项目施工组织设计、专项施工方案及关键工序的技术措施；负责项目新技术、新工艺、新材料的推广与应用；指导工程技术人员进行技术管理工作，解决施工中遇到的重大技术难题；组织进行施工图纸会审、技术交底工作，确保施工人员理解设计意图和技术要求；负责工程测量、试验、检测等技术管理工作的监督与指导；参与工程质量事故的调查与处理，从技术角度提出解决方案；组织项目竣工资料的编制、整理、归档及验收工作。

二、工程技术部主要岗位职责

工程技术部部长/主任

工程技术部部长全面负责部门的日常管理工作，是连接项目管理层与一线技术人员的关键纽带。其职责包括：组织部门人员贯彻执行国家及行业的技术标准、规范和规程；协助总工程师编制和完善施工组织设计及各项专项施工方案；负责施工过程中的技术指导、协调与监督，确保技术方案的有效落实；组织进行现场施工技术交底，检查技术交底的执行情况；参与解决施工中出现的技术问题，收集、整理和反馈技术信息；负责部门内部人员的分工、培训与考核，提升团队整体技术水平；组织编制和上报各类技术报表、施工日志及工程技术总结。

专业工程师/技术员

专业工程师或技术员是工程技术实施的具体执行者，负责特定分部分项工程的技术管理工作。其主要职责为：熟悉施工图纸和相关技术规范，参与编制本专业的施工方案和技术措施；负责本专业施工前的技术交底，指导施工班组按图施工；密切关注施工现场动态，及时发现和处理施工中出现的一般性技术问题，重大问题及时上报；负责本专业工程的测量放样、标高控制等工作，并做好记录；参与工程质量的自检与互检，协助进行隐蔽工程验收；收集、整理和保管本专业的技术资料、施工记录和检测报告；配合试验、测量等其他技术岗位开展工作。

测量工程师/测量员

测量工作是工程施工的“眼睛”，测量工程师或测量员负责工程全过程的测量控制与管理。其职责包括：熟悉设计图纸，根据施工需要编制测量方案和测量计划；负责项目导线点、水准点等控制网的建立、复核与定期复测；进行施工前的现场交桩、复核及施工中的轴线放样、高程测量等工作，确保工程结构尺寸和位置符合设计要求；准确记录测量数据，绘制测量成果图，并对测量成果的准确性负责；负责测量仪器设备的日常保养、维护和定期送检，确保仪器处于良好工作状态；配合其他部门进行工程量的计量复核；参与工程竣工验收时的测量数据核对工作。

试验检测工程师/试验员

试验检测工程师或试验员负责工程材料和实体质量的试验检测工作，为工程质量控制提供科学依据。其主要职责为：严格按照国家和行业标准、规范及试验规程进行各项试验检测工作；负责对进场原材料（如钢材、水泥、砂石料、外加剂等）进行取样、送检或自检，确保不合格材料不投入使用；负责混凝土、砂浆等配合比的设计、试配与优化，并指导现场施工；对施工现场的混凝土、砂浆等半成品及分项工程实体进行抽样检测，如强度、压实度、厚度等；准确记录试验数据，出具试验报告，并对试验结果的真实性和准确性负责；负责试验仪器设备的日常管理、维护保养和校准工作；整理和归档试验资料，确保试验数据的可追溯性。

三、质量管理部主要岗位职责

质量负责人/质量工程师

质量负责