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2025年山西专升本考试练习题【管理学】附答案

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内）

1.泰罗在《科学管理原理》中提出的核心主张是（）

A.重视非正式组织的作用

B.用科学方法代替经验管理

C.强调组织层级的权力集中

D.以员工需求为中心设计工作

答案：B

2.霍桑实验的结论表明，影响生产效率的关键因素是（）

A.工作环境的物理条件

B.员工的工资水平

C.人际关系与心理需求满足

D.设备的先进程度

答案：C

3.某企业为应对市场变化，决定开发新能源产品线，这种决策属于（）

A.战术决策

B.业务决策

C.战略决策

D.程序化决策

答案：C

4.某公司采用“集中决策、分散经营”的管理模式，其组织结构最可能是（）

A.直线制

B.矩阵制

C.事业部制

D.职能制

答案：C

5.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（）

A.公司的工作环境

B.同事间的人际关系

C.个人成长与晋升机会

D.企业提供的医疗保险

答案：C

6.某部门主管在分配任务时，既明确下属的职责，又赋予其相应的决策权，这体现了（）

A.责权一致原则

B.统一指挥原则

C.因事设职原则

D.有效管理幅度原则

答案：A

7.领导生命周期理论认为，当员工成熟度较高（能力强、意愿高）时，应采用的领导方式是（）

A.命令型（高任务-低关系）

B.说服型（高任务-高关系）

C.参与型（低任务-高关系）

D.授权型（低任务-低关系）

答案：D

8.某企业通过分析近三年的销售数据，发现每年12月销售额同比增长20%，这种预测方法属于（）

A.德尔菲法

B.时间序列分析法

C.回归分析法

D.头脑风暴法

答案：B

9.“将组织资源集中于关键环节，优先解决影响全局的问题”，这体现了控制的（）

A.及时性原则

B.重点原则

C.经济性原则

D.灵活性原则

答案：B

10.下列关于非正式组织的表述，正确的是（）

A.非正式组织会阻碍正式组织目标的实现

B.非正式组织的形成基于共同的价值观或兴趣

C.非正式组织没有明确的层级结构

D.管理者应完全消除非正式组织

答案：B

11.某项目团队由研发、生产、销售部门各抽调2人组成，任务完成后返回原部门，这种组织结构是（）

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.网络型结构

答案：C

12.根据马斯洛需求层次理论，员工希望获得职业资格认证的需求属于（）

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

答案：D

13.某公司为提高员工积极性，规定“季度销售额超过50万元者，可获得额外5%的提成”，这种激励方式属于（）

A.正强化

B.负强化

C.惩罚

D.自然消退

答案：A

14.管理者在处理突发事件时，需要快速决策并行动，这主要依赖（）

A.概念技能

B.人际技能

C.技术技能

D.应变技能

答案：D

15.下列属于前馈控制的是（）

A.产品出厂前的质量检验

B.对新员工的岗前培训

C.月度绩效考核结果反馈

D.针对投诉的客户回访

答案：B

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。在每小题列出的五个备选项中有两个或两个以上是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选、少选或未选均无分）

16.法约尔提出的管理职能包括（）

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调

E.控制

答案：ABCDE

17.下列属于决策特征的有（）

A.目标性

B.选择性

C.动态性

D.可行性

E.唯一性

答案：ABCD

18.影响管理幅度的因素包括（）

A.管理者的能力

B.下属的成熟度

C.工作的标准化程度

D.组织环境的稳定性

E.组织规模的大小

答案：ABCD

19.领导权力的来源包括（）

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专家权

E.参照权

答案：ABCDE

20.下列属于扁平式组织结构优点的有（）