2025年工业工程师考试《工业生产管理与优化》备考题库及答案解析.docxVIP

2025年工业工程师考试《工业生产管理与优化》备考题库及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年工业工程师考试《工业生产管理与优化》备考题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.工业生产管理中,用于确定生产任务分配和资源调配的基本依据是()

A.生产计划

B.生产进度

C.生产成本

D.生产质量

答案:A

解析:生产计划是工业生产管理的基础,它明确了生产目标、任务分配、资源需求和时间安排,是进行资源调配和生产活动的基本依据。生产进度、生产成本和生产质量虽然也是生产管理的重要方面,但它们都是在生产计划的基础上进行控制和优化的。

2.在生产系统优化中,瓶颈资源是指()

A.产能利用率最高的资源

B.成本最高的资源

C.限制整个系统产出能力的资源

D.技术最先进的资源

答案:C

解析:瓶颈资源是指限制整个系统产出能力的资源,它的产能决定了整个生产系统的最大产出量。瓶颈资源的管理和优化是生产系统优化的关键,通过改善瓶颈资源的利用效率,可以提升整个系统的产出能力。

3.以下哪种方法不属于定量分析方法()

A.回归分析

B.敏感性分析

C.PERT法

D.经验判断法

答案:D

解析:定量分析方法是基于数学和统计模型,通过数据和计算来分析和解决问题的方法。回归分析、敏感性分析和PERT法都是常用的定量分析方法,而经验判断法则是基于个人经验和直觉进行决策的方法,不属于定量分析方法。

4.工业生产中,库存控制的主要目的是()

A.减少库存成本

B.提高生产效率

C.增强市场竞争力

D.确保生产连续性

答案:D

解析:库存控制的主要目的是确保生产连续性,通过合理控制原材料、半成品和成品的库存水平,避免因库存不足或过多而导致的生产中断或资源浪费。虽然减少库存成本、提高生产效率和增强市场竞争力也是库存控制的重要目标,但确保生产连续性是其最根本的目的。

5.在生产调度中,常用的调度规则不包括()

A.先到先服务

B.最短加工时间优先

C.优先满足关键订单

D.成本最低优先

答案:D

解析:生产调度规则是指在生产过程中,根据一定的原则和方法来安排和调整生产任务和资源的分配。先到先服务、最短加工时间优先和优先满足关键订单都是常用的生产调度规则,而成本最低优先虽然也是一个考虑因素,但通常不是生产调度的主要规则。

6.工业工程中,价值工程的核心思想是()

A.降低成本

B.提高产品性能

C.寻求最低寿命周期成本下的必要功能

D.使用最先进的技术

答案:C

解析:价值工程的核心思想是在保证产品必要功能的前提下,寻求最低寿命周期成本。它通过对产品的功能进行分析和优化,消除不必要的功能和浪费,从而降低成本和提高效率。价值工程不仅仅是降低成本,也不是单纯地提高产品性能或使用最先进的技术,而是综合考虑功能和经济性。

7.在生产系统中,用于衡量生产过程效率的指标是()

A.生产周期

B.设备利用率

C.生产合格率

D.库存周转率

答案:B

解析:设备利用率是衡量生产过程效率的重要指标,它反映了设备在生产过程中的利用程度。生产周期、生产合格率和库存周转率虽然也是生产管理中的重要指标,但它们分别从不同的角度反映了生产过程的状况。生产周期反映了生产过程的长度,生产合格率反映了生产过程的质量,库存周转率反映了库存管理的效率。

8.工业生产管理中,用于分析和改善生产流程的方法是()

A.统计分析

B.流程图分析

C.成本分析

D.质量分析

答案:B

解析:流程图分析是用于分析和改善生产流程的一种方法,它通过绘制生产流程图,清晰地展示生产过程中的各个步骤和环节,帮助管理者识别瓶颈、浪费和改进机会。统计分析、成本分析和质量分析虽然也是生产管理中的重要方法,但它们分别从不同的角度对生产过程进行分析和改进。

9.在生产系统设计中,确定生产规模的主要依据是()

A.市场需求

B.技术水平

C.生产成本

D.管理水平

答案:A

解析:市场需求是确定生产规模的主要依据,生产规模的确定必须以满足市场需求为前提。虽然技术水平、生产成本和管理水平也是影响生产规模的重要因素,但市场需求是决定生产规模的最根本因素。

10.工业工程中,用于评估不同方案优劣的决策方法是()

A.模糊综合评价法

B.决策树法

C.排队论

D.系统动力学

答案:B

解析:决策树法是一种用于评估不同方案优劣的决策方法,它通过构建决策树,将决策问题分解为一系列的决策和事件,并计算每个方案的期望值,从而选择最优方案。模糊综合评价法、排队论和系统动力学虽然也是工业工程中常用的方法,但它们分别适用于不同的决策问题和应用场景。

11.在生产计划编制中,以最小化生产准备成本为主要目标的计划是()

A.调度计划

B.精益生产计划

C.

您可能关注的文档

文档评论(0)

188****1264 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档