2025年企业风险管理师考试《企业风险管理师教程》备考题库及答案解析.docxVIP

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2025年企业风险管理师考试《企业风险管理师教程》备考题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.企业风险管理师在评估风险时,首要步骤是()

A.确定风险偏好和承受能力

B.收集风险信息

C.分析风险发生的可能性和影响

D.制定风险应对策略

答案:B

解析:评估风险的首要步骤是收集风险信息,包括内部和外部环境信息、历史数据、相关方意见等。只有在充分了解风险信息的基础上,才能进行后续的风险分析、评估风险偏好和承受能力,并最终制定风险应对策略。

2.在企业风险管理框架中,风险识别的主要目的是()

A.量化风险

B.评估风险优先级

C.确定风险来源和性质

D.制定风险应对措施

答案:C

解析:风险识别的主要目的是系统地识别企业面临的各种风险,包括风险来源、性质、表现形式等。这是风险管理的基础步骤,只有准确识别风险,才能进行后续的风险评估和应对。

3.企业进行风险应对规划时,应考虑的因素不包括()

A.风险发生的可能性

B.风险发生后的影响

C.企业的资源状况

D.风险发生的具体时间

答案:D

解析:在进行风险应对规划时,应考虑风险发生的可能性、风险发生后的影响、企业的资源状况、风险应对的成本效益等因素。风险发生的具体时间虽然重要,但通常是在风险应对规划中根据风险评估结果来确定的,而不是规划时需要优先考虑的因素。

4.企业风险管理文化的核心是()

A.高层管理者的重视

B.全员的参与和承诺

C.完善的风险管理流程

D.先进的风险管理技术

答案:B

解析:企业风险管理文化的核心是全员的参与和承诺。风险管理不仅仅是风险管理部门的职责,而是需要企业所有成员共同参与的系统性工作。只有当企业全体成员都认识到风险管理的重要性,并积极参与到风险管理活动中时,才能形成有效的风险管理文化。

5.在企业风险管理中,内部控制的主要作用是()

A.预防和发现错误

B.确保资产安全

C.提高经营效率

D.降低经营成本

答案:A

解析:内部控制的主要作用是预防和发现错误、舞弊和欺诈,确保企业资产安全,提高经营效率和效果,促进企业遵守相关法律法规。其中,预防和发现错误是其最基本的作用。

6.企业进行风险自评估时,常用的方法不包括()

A.案例分析

B.德尔菲法

C.风险矩阵

D.统计分析

答案:C

解析:企业进行风险自评估时,常用的方法包括案例分析、德尔菲法、统计分析等。风险矩阵通常用于风险分析和评估,而不是风险自评估的方法。

7.企业风险管理框架应与企业战略目标()

A.相互独立

B.逐步背离

C.保持一致

D.频繁调整

答案:C

解析:企业风险管理框架应与企业战略目标保持一致。风险管理是为了帮助企业实现其战略目标,而风险框架则为风险管理提供了系统性的指导和规范。只有当风险框架与企业战略目标相一致时,才能有效地支持企业实现其战略目标。

8.企业进行风险监控时,主要关注的是()

A.风险发生的可能性

B.风险发生后的影响

C.风险应对措施的有效性

D.风险管理流程的完善性

答案:C

解析:企业进行风险监控时,主要关注的是风险应对措施的有效性。风险监控是为了确保风险应对措施能够按照计划实施,并能够有效地降低风险发生的可能性和影响。通过对风险应对措施的有效性进行监控,可以及时发现问题并进行调整,以确保风险管理目标的实现。

9.在企业风险管理中,风险沟通的主要目的是()

A.分享风险信息

B.确保信息对称

C.促进理解和支持

D.减少风险发生

答案:C

解析:企业风险管理中,风险沟通的主要目的是促进理解和支持。通过有效的风险沟通,可以让企业所有成员了解风险管理的目标、流程和方法,理解自身在风险管理中的角色和职责,从而提高对风险管理的理解和支持,形成良好的风险管理文化。

10.企业进行风险应对时,常用的策略不包括()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险控制

D.风险接受

答案:D

解析:企业进行风险应对时,常用的策略包括风险规避、风险转移、风险控制和风险减轻。风险接受虽然也是一种风险应对策略,但通常是在风险发生的可能性和影响较低,或者企业资源有限的情况下采用,而不是一种常用的风险应对策略。

11.企业风险管理的基本原则不包括()

A.全员参与

B.价值maximization

C.系统性

D.透明性

答案:B

解析:企业风险管理的基本原则包括全员参与、系统性、前瞻性、全面性、匹配性、适应性、透明性等。价值maximization(价值最大化)虽然可能是企业追求的目标之一,但并不是企业风险管理的基本原则。风险管理的目标是在可接受的风险水平内实现企业的目标,而不是无条件地追

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