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管理学原理与应用期中考试题

单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的基本职能不包括：

A.计划

B.组织

C.领导

D.协调

2.下列哪项不是组织结构设计的原则？

A.专业化分工

B.统一指挥

C.管理幅度无限大

D.权责对等

3.泰勒的科学管理理论强调的核心是：

A.提高员工满意度

B.工作效率最大化

C.团队建设

D.战略管理

4.目标管理（MBO）的核心是：

A.制定长期计划

B.参与式决策

C.结果导向

D.过程控制

5.决策树是一种用于：

A.解决冲突的方法

B.风险分析的工具

C.组织变革的手段

D.激励员工的策略

6.领导风格的权变理论认为，有效的领导方式应依赖于：

A.领导者的个性

B.下属的特性

C.组织的结构

D.情境因素

7.在激励理论中，马斯洛需求层次理论将需求从低到高分为几个层次？

A.3个

B.4个

C.5个

D.6个

8.沟通中的“噪音”指的是：

A.信息发送者的意图

B.信息接收者的理解

C.干扰信息传递的因素

D.沟通渠道的选择

9.控制过程中，衡量实际工作绩效的标准是：

A.计划

B.组织结构

C.领导风格

D.企业文化

10.企业文化的核心是：

A.企业使命

B.企业愿景

C.企业价值观

D.企业行为规范

多项选择题（每题4分，共40分）

1.管理的普遍性体现在：

A.管理存在于所有组织中

B.管理活动具有共性

C.管理方法因组织而异

D.管理涉及资源的有效配置

2.组织结构的类型包括：

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

3.计划工作包括的基本步骤有：

A.评估机会

B.确定目标

C.制定方案

D.选择方案

4.决策的影响因素包括：

A.环境因素

B.组织文化

C.决策者个人偏好

D.过去的决策经验

5.有效的团队建设策略包括：

A.明确团队目标

B.促进成员间的信任

C.建立有效的沟通机制

D.强调个人英雄主义

6.领导行为理论主要包括：

A.特质理论

B.行为理论

C.权变理论

D.情境领导理论

7.激励的方法可以分为：

A.内在激励

B.外在激励

C.正激励

D.负激励

8.沟通障碍可能来源于：

A.信息发送者

B.信息接收者

C.沟通渠道

D.外部环境

9.控制的基本类型包括：

A.预先控制

B.现场控制

C.事后控制

D.全面控制

10.企业文化的作用主要体现在：

A.导向作用

B.凝聚作用

C.规范作用

D.激励作用

判断题（每题2分，共20分）

1.管理就是决策。（）

2.组织结构的设计应完全基于组织的战略目标。（）

3.目标管理强调目标的分解和员工的参与。（）

4.德尔菲法是一种定性的决策分析方法。（）

5.领导者的权力只来源于其职位。（）

6.马斯洛需求层次理论中的最高层次是自我实现需求。（）

7.非正式沟通在组织中总是负面的。（）

8.控制工作的目的是确保计划的顺利执行。（）

9.企业文化一旦形成就不会改变。（）

10.战略管理强调对外部环境变化的适应和内部资源的优化配置。（）

填空题（每题2分，共20分）

1.管理过程学派认为，管理是由一系列相互关联、连续进行的______所构成的。

2.在组织结构设计中，______是指每个职位所承担的工作任务和担负的责任。

3.目标管理强调“目标”应该是______的、可衡量的。

4.______决策强调在决策时充分考虑各种可能的结果及其概率。

5.根据菲德勒的权变领导理论，当情境不利时，______领导风格可能更有效。

6.在马斯洛需求层次理论中，______需求是指个体对尊重和自我价值的追求。

7.______沟通是指通过组织正式的渠道进行的信息传递。

8.控制过程通常包括三个步骤：衡量实际绩效、比较实际绩效与标准和______。

9.企业文化包括企业的______、价值观、行为规范和群体意识等。

10.______战略是企业为谋求长期生存和发展，在外部环境与内部资源条件分析基

础上，对企业的未来发展方向所作的长期性、全局性的经营管理计划。

答案：

单项选择题

1.D2.C3.B4.C5.B6.D7.C8.C9.A10.C

多项选择题

1.ABD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABC10.

ABCD

判断题

1.×2.×3.√4.√5.×6.√7.×8.√