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信息系统项目管理师考试模拟试卷

一、单项选择题（共10题，每题2分）

1.项目章程的批准标志着下列哪一项的正式启动？

A.项目规划

B.项目执行

C.项目整体

D.项目收尾

2.在项目管理中，“范围蔓延”通常是指？

A.项目范围的合理扩展

B.未经控制的范围变更

C.项目范围的详细定义

D.工作分解结构的创建

3.确定项目活动之间的逻辑关系属于哪个过程？

A.定义活动

B.排列活动顺序

C.估算活动持续时间

D.制定进度计划

4.在成本管理中，项目总预算的基准是？

A.成本估算

B.应急储备

C.管理储备

D.成本基准

5.下列哪项是质量成本中的“非一致性成本”？

A.预防成本

B.评估成本

C.内部失败成本

D.培训成本

6.项目经理最主要的沟通技能是？

A.编写报告

B.主持会议

C.有效倾听

D.演讲展示

7.识别项目风险后，首先应该进行？

A.定量风险分析

B.规划风险应对

C.实施定性风险分析

D.监督风险

8.在采购管理中，卖方选择过程的关键输出是？

A.采购工作说明书

B.选定的卖方

C.采购文档

D.自制或外购决策

9.项目干系人分析的首要目的是？

A.记录干系人信息

B.识别所有干系人

C.制定管理策略

D.满足干系人期望

10.敏捷项目管理方法特别强调？

A.详细的文档

B.严格的流程

C.应对变化

D.合同谈判

二、多项选择题（共10题，每题2分）

1.项目整合管理的过程包括？

A.制定项目章程

B.指导与管理项目工作

C.管理项目知识

D.监控项目工作

E.结束项目或阶段

2.下列属于工作绩效数据的有？

A.已完成的故事点

B.实际成本

C.进度偏差

D.质量测量结果

E.风险登记册更新

3.项目进度计划可采用的表示形式有？

A.里程碑图

B.横道图

C.网络图

D.成本基准图

E.资源直方图

4.估算成本的工具与技术包括？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

E.储备分析

5.项目质量管理的主要活动包括？

A.规划质量管理

B.管理质量

C.控制质量

D.实施质量保证

E.制定质量政策

6.可能成为沟通障碍的因素有？

A.文化差异

B.专业术语

C.沟通渠道过多

D.信息过滤

E.缺乏反馈机制

7.属于消极风险应对策略的有？

A.规避

B.转移

C.减轻

D.接受

E.开拓

8.合同类型包括？

A.总价合同

B.成本补偿合同

C.工料合同

D.单价合同

E.协议合同

9.项目干系人参与计划应包括？

A.干系人清单

B.沟通需求

C.管理策略

D.变更日志

E.参与程度评估

10.项目生命周期与产品生命周期的区别在于？

A.项目生命周期是产品生命周期的一部分

B.项目生命周期包含多个阶段

C.产品生命周期通常比项目生命周期长

D.产品生命周期关注产品的整个存在过程

E.项目生命周期以可交付成果的完成为标志

三、判断题（共10题，每题2分）

1.项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。（）

2.关键路径是网络图中最短的路径。（）

3.应急储备用于应对已知-未知风险。（）

4.控制图是用于监控过程稳定性的工具。（）

5.沟通管理计划是项目管理计划的组成部分。（）

6.所有已识别的风险都必须进行定量分析。（）

7.采购审计的主要目的是结束合同。（）

8.权力-利益方格是分析干系人的工具。（）

9.敏捷项目中的产品负责人负责定义用户故事和优先级。（）

10.项目收尾阶段的主要活动是进行最终产品验收和释放资源。（）

四、简答题（共4题，每题5分）

1.简述项目范围说明书的主要内容。

2.说明项目进度压缩的两种常用方法及其区别。

3.列举项目团队建设的五个阶段。

4.简述变更控制委员会（CCB）的主要职责。

答案

一、单项选择题：1.C2.B3.B4.D5.C6.C7.C8.B9.B10.C

二、多项选择题：1.ABCDE2.ABD3.ABC4.ABCDE5.ABC6.ABDE7.ABCD8.ABC9.ABCE10.ACDE

三、判断题：1.√2.×3.√4.√5.√6.×7.×8.√9.√10.√

四、简答题：

1.产品范围描述、可交付成果、验收标准、项目的除外责任、制约因素、假设条件。

2.赶工：增加资源以缩短关键路径活动工