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总则
目的与意义:明确考评的目的(如提升服务水平、保障安全、激励员工、规范管理)。
适用范围:明确适用于哪些车站、哪些岗位(如站务员、值班站长、客服中心人员、安检员等)。
考评原则:公平、公正、公开、客观、量化等。
考评周期:月度、季度、年度等。
考评组织:负责考评的部门、人员及职责。
考评方式:日常检查、专项检查、暗访、视频抽查、乘客满意度调查、数据统计等。
结果应用:与绩效奖金、评优评先、晋升发展、培训需求等如何挂钩。
考评内容与标准(核心部分)
这部分通常会根据“服务六部”(或类似部门)的核心职责进行详细划分,常见的考评维度包括:
A.客运服务:
仪容仪表与行为规范:?着装统一、整洁,佩戴工牌;举止文明,精神饱满;使用规范服务用语(普通话、礼貌用语);工作期间不做与工作无关的事(玩手机、闲聊等)。
服务态度与主动性:?主动观察乘客需求,微笑服务,耐心解答问询,主动帮扶老弱病残孕等特殊乘客,处理乘客事务热情、周到、有礼。
票务服务:?售票/充值/补票/更新准确、高效;处理票务问题(如超程、票卡无效等)规范、耐心;票务报表准确、及时。
乘客引导与秩序维护:?有效引导乘客排队购票、安检、进出闸机、候车、乘车;及时疏导拥挤,维护站台、站厅、通道秩序;对不文明行为进行有效劝阻。
信息咨询与广播:?熟悉线路、票价、首末班车、换乘、周边信息等;广播清晰、准确、及时(如列车到站、延误、安全提示、寻物启事等)。
乘客投诉处理:?按规定流程受理、记录、初步处理(或上报)乘客投诉;态度诚恳,化解矛盾。
遗失物管理:?按规定登记、保管、认领、上交遗失物品。
B.运营安全:
安全巡视与检查:?按规定频次和路线进行车站巡视(站台、站厅、通道、设备区等),及时发现并报告安全隐患(如可疑物品、设备异常、漏水、火险隐患等)。
安全设备监护:?确保消防器材、应急设备(如紧急停车按钮、紧急通话装置)完好、有效、不被遮挡;熟悉位置及使用方法。
站台安全监护:?严格执行站台作业标准(如立岗位置、迎送列车、瞭望);及时阻止乘客抢上抢下、倚靠屏蔽门/安全门、进入轨行区等危险行为;关注乘客动态(如醉酒、异常行为)。
大客流应对:?熟悉大客流预案,能根据指令或现场情况启动相应措施(如限流、引导、信息发布)。
应急处理:?熟悉各类应急预案(火灾、爆炸、恐怖袭击、设备故障、客伤、公共卫生事件等);在突发事件中能按预案要求快速响应、报告、处置(如疏散、急救、信息传递)。
施工安全监管:?对车站内施工进行有效监管,确保施工安全防护到位。
C.设备设施与环境:
环境卫生:?责任区域(站厅、站台、通道、卫生间、设备区等)干净整洁,无垃圾、积水、小广告、污渍;垃圾桶及时清理。
设备状态报告:?及时发现并上报设备故障(如AFC闸机、TVM、电梯、扶梯、照明、通风、PIS屏、广播、监控等)。
设施完好性:?确保引导标识、公告栏、座椅、护栏等设施完好、清洁、无损坏。
节能管理:?按规定开关照明、设备等。
D.行车组织与效率(侧重值班站长/行车岗位):
准确接收、传达、执行行车调度命令。
监控列车运行状态,及时报告异常。
确保站台发车条件确认准确无误。
行车相关台账记录准确、及时。
组织车站高效运作,减少乘客等待时间。
E.内部管理与协作:
台账记录:?各类工作记录(巡视、交接班、培训、事件、设备等)填写规范、准确、完整、及时。
文件传达与学习:?及时传达、学习上级文件、通知、会议精神。
规章制度执行:?严格遵守公司各项规章制度、操作规程。
团队协作:?与同事、其他部门(如安保、保洁)沟通顺畅,协作良好。
培训与学习:?积极参加培训,掌握岗位所需知识和技能。
信息报送:?按规定及时、准确上报各类信息(运营信息、安全信息、服务信息等)。
评分细则与扣分/加分标准
针对上述每一项考评内容,设定具体的评分标准(如满分多少)。
详细列出各类扣分项(负面清单):如服务态度差被投诉经核实、未按规定巡视、未及时报告安全隐患、票务差错、环境脏乱差、未按规定着装、台账记录缺失等,并明确每次/每项扣多少分。
可能包含加分项(激励清单):如收到乘客书面/热线表扬、及时发现并排除重大安全隐患、在应急处理中表现突出、提出合理化建议被采纳等,并明确每次/每项加多少分。
考评流程
数据收集:日常检查记录、专项检查报告、暗访报告、视频监控抽查记录、乘客满意度调查结果、投诉处理记录、设备运行数据等。
评分计算:根据评分细则汇总各维度得分。
结果复核:确保评分的准确性。
结果公示/反馈:将考评结果在一定范围内公示或反馈给被考评对象(个人/车站)。
申诉处理:如有异议,提供申诉渠道和流程。
附则
解释权归属。
生效日期及旧版废止说明。
相关附件(可能包含具体的检查表、评分表模板等)。
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