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企业年度员工考核评分表模板

一、员工基本信息

项目

内容

:---------------

:-------------------------------------

**姓名**

**所属部门**

**担任岗位**

**入职日期**

**考核周期**

年月日至年月日

**考核人**

**考核日期**

**被考核人签字**

(确认知晓考核结果)

**考核人签字**

二、考核维度与评分细则

本评分表从工作业绩与目标达成、工作能力、工作态度与职业素养三个核心维度进行评估,总分为100分。各维度及下属指标的权重可根据岗位性质灵活调整。

(一)工作业绩与目标达成(权重:[例如:40%-60%])

序号

评价项目

评价标准描述

权重

评分等级及分数范围(请根据实际情况调整)

得分

:---

:-------------------

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:---

:--------------------------------------

:---

1.1

年度工作目标完成度

对照年初设定的关键绩效指标(KPIs)及工作任务,评估完成的数量、质量、效率和及时性。

[]%

优秀(____分)良好(80-89分)中等(70-79分)合格(60-69分)待改进(60分以下)

1.2

工作任务质量

工作成果的准确性、规范性、创新性及对业务的贡献度。

[]%

同上

1.3

工作效率与时效性

能否在规定时间内高效完成工作,有无拖延现象。

[]%

同上

1.4

成本控制与资源利用

在工作过程中是否注意节约成本,合理利用公司资源(如适用)。

[]%

同上

**本维度小计**

100%

评分说明:请结合员工年度工作计划、定期工作总结及日常工作表现进行综合评定。对于可量化的指标,以数据为主要依据;对于难以量化的,以行为事实为依据。

(二)工作能力(权重:[例如:25%-40%])

序号

评价项目

评价标准描述

权重

评分等级及分数范围(请根据实际情况调整)

得分

:---

:-------------------

:---------------------------------------------------------------------------

:---

:--------------------------------------

:---

2.1

专业知识与技能

掌握岗位所需的专业知识、业务技能的程度,及运用这些知识技能解决实际问题的能力。

[]%

优秀(____分)良好(80-89分)中等(70-79分)合格(60-69分)待改进(60分以下)

2.2

问题解决与分析判断

面对工作中的复杂问题或突发状况,能否进行有效分析、准确判断并提出合理解决方案。

[]%

同上

2.3

学习与成长能力

主动学习新知识、新技能的意愿和能力,以及将所学应用于实际工作、提升绩效的表现。

[]%

同上

2.4

沟通与协调能力

能否清晰、准确地表达自己的观点,有效倾听他人意见,并与同事、上级、下级及其他部门进行良好协作。

[]%

同上

2.5

计划与组织能力

能否对工作进行有效规划、合理安排,并组织资源确保任务完成(如适用)。

[]%

同上

**本维度小计**

100%

评分说明:重点评估员工在实际工作中展现出的各项能力水平,以及这些能力对其履行岗位职责、达成工作目标的支撑程度。

(三)工作态度与职业素养(权重:[例如:15%-25%])

序号

评价项目

评价标准描述

权重

评分等级及分数范围(请根据实际情况调整)

得分

:---

:-------------------

:---------------------------------------------------------------------------

:---

:--------------------------------------

:---

3.1

责任心与敬业精神

对工作是否认真负责,勇于承担责任,积极主动完成各项任务,追求工作卓越。

[]%

优秀(____分)良好(80-89分)中等(70-79分)合格(60-69分)待改进(60分以下)

3.2

团队合作与协作精神

是否积极融入团队,乐于分享,主动配合他人工作,顾全大局。

[]%

同上

3.3

主动性与积极性

工作是否积极主动,有无前瞻性,是否能主动发现问题并寻求解决方案。

[]%

同上

3.4

纪律性与合规性

是否严格遵守公司各项规章制度、劳动纪律及业务流程。

[]%

同上

3.5

职业道德与行为规范

是否恪

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