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企业年度员工考核评分表模板
一、员工基本信息
项目
内容
:---------------
:-------------------------------------
**姓名**
**所属部门**
**担任岗位**
**入职日期**
**考核周期**
年月日至年月日
**考核人**
**考核日期**
**被考核人签字**
(确认知晓考核结果)
**考核人签字**
二、考核维度与评分细则
本评分表从工作业绩与目标达成、工作能力、工作态度与职业素养三个核心维度进行评估,总分为100分。各维度及下属指标的权重可根据岗位性质灵活调整。
(一)工作业绩与目标达成(权重:[例如:40%-60%])
序号
评价项目
评价标准描述
权重
评分等级及分数范围(请根据实际情况调整)
得分
:---
:-------------------
:---------------------------------------------------------------------------
:---
:--------------------------------------
:---
1.1
年度工作目标完成度
对照年初设定的关键绩效指标(KPIs)及工作任务,评估完成的数量、质量、效率和及时性。
[]%
优秀(____分)良好(80-89分)中等(70-79分)合格(60-69分)待改进(60分以下)
1.2
工作任务质量
工作成果的准确性、规范性、创新性及对业务的贡献度。
[]%
同上
1.3
工作效率与时效性
能否在规定时间内高效完成工作,有无拖延现象。
[]%
同上
1.4
成本控制与资源利用
在工作过程中是否注意节约成本,合理利用公司资源(如适用)。
[]%
同上
**本维度小计**
100%
评分说明:请结合员工年度工作计划、定期工作总结及日常工作表现进行综合评定。对于可量化的指标,以数据为主要依据;对于难以量化的,以行为事实为依据。
(二)工作能力(权重:[例如:25%-40%])
序号
评价项目
评价标准描述
权重
评分等级及分数范围(请根据实际情况调整)
得分
:---
:-------------------
:---------------------------------------------------------------------------
:---
:--------------------------------------
:---
2.1
专业知识与技能
掌握岗位所需的专业知识、业务技能的程度,及运用这些知识技能解决实际问题的能力。
[]%
优秀(____分)良好(80-89分)中等(70-79分)合格(60-69分)待改进(60分以下)
2.2
问题解决与分析判断
面对工作中的复杂问题或突发状况,能否进行有效分析、准确判断并提出合理解决方案。
[]%
同上
2.3
学习与成长能力
主动学习新知识、新技能的意愿和能力,以及将所学应用于实际工作、提升绩效的表现。
[]%
同上
2.4
沟通与协调能力
能否清晰、准确地表达自己的观点,有效倾听他人意见,并与同事、上级、下级及其他部门进行良好协作。
[]%
同上
2.5
计划与组织能力
能否对工作进行有效规划、合理安排,并组织资源确保任务完成(如适用)。
[]%
同上
**本维度小计**
100%
评分说明:重点评估员工在实际工作中展现出的各项能力水平,以及这些能力对其履行岗位职责、达成工作目标的支撑程度。
(三)工作态度与职业素养(权重:[例如:15%-25%])
序号
评价项目
评价标准描述
权重
评分等级及分数范围(请根据实际情况调整)
得分
:---
:-------------------
:---------------------------------------------------------------------------
:---
:--------------------------------------
:---
3.1
责任心与敬业精神
对工作是否认真负责,勇于承担责任,积极主动完成各项任务,追求工作卓越。
[]%
优秀(____分)良好(80-89分)中等(70-79分)合格(60-69分)待改进(60分以下)
3.2
团队合作与协作精神
是否积极融入团队,乐于分享,主动配合他人工作,顾全大局。
[]%
同上
3.3
主动性与积极性
工作是否积极主动,有无前瞻性,是否能主动发现问题并寻求解决方案。
[]%
同上
3.4
纪律性与合规性
是否严格遵守公司各项规章制度、劳动纪律及业务流程。
[]%
同上
3.5
职业道德与行为规范
是否恪
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