酒店总部绩效管理制度.pptx

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2025-11-02 发布于湖南
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酒店总部绩效管理

目录一、绩效考核说明二、2015年各条线平衡计分卡三、绩效管理四、年终奖励标准

一、绩效考核说明2015年度绩效考核，分为企业文化+业绩考核2大纬度。企业文化考核详见《2015年亚朵总部企业文化考核规则》业绩考核见本PPT说明，采取把战略层层分解的方式，由公司整体目标，分解到部门整体目标，再分解到条线负责人，以及部门内部分经理级及以上岗位员工。没有背业绩考核指标的员工，参加年底的统一总结，可由直接上级根据实际情况制定2015年相应工作目标。2015年度绩效考核结果将和期权制度连动，公司总的完成绩效与年度发放期权总数挂钩，每个条线完成的绩效与总数中的分配比例挂钩。2015年度绩