58-某地产区域公司综合人力年终报告.pptxVIP

XX区域综合人力年度工作报告XX区域综合人力部

1、2019年人力工作总结目录CONENTS2、2020年人力重点战略

12019年年度工作总结组织人才赋能文化

人均签约额2019年1-12月浙南全口径人均效能？万，低于集团平均值。操盘口径人均效能金额领先战区：？25592333171415891462138待数据更新平均值946万元3212141711348南宁海西成渝浙东昆明青岛苏中苏北武汉合肥郑州贵阳苏南杭州京津南京西安浙南济南东北广深长沙环沪文旅粤东海南

管理费率2019年1-12月，浙南管理费使用？万，管理费率2%。鉴于全年供货安排，其中管理费绝对值低于集团平均值，但费率超过集团阀值。各战区管理费用和管理费率图8000700060005000400030002000100009.00%8.00%7.00%6.00%5.00%4.00%3.00%2.00%1.00%管理费用管理费率70558.10%55036.10%47954223409339853186381234484.30%28613401289327493.20%23642.00%19562.30%2.10%2.00%2%1395979177317131.90%1.80%1.70%161616201.00%1.00%1.00%1.00%1.00%12981.70%1.40%1.20%1.10%8990.90%0.80%0.70%460.00%环沪长沙广深东北西安杭州粤东济南浙南贵阳京津苏南郑州南京武汉合肥昆明成渝浙东苏北苏中青岛海西南宁

费效比2019年1-12月，浙南每元人工成本产出（签约/人工成本）为？元，低于集团整体平均？元。180160.815916014012010080127.6115.8115.7113.1112.3107.8104.99784.382.771.571.36964.563.359.858.85751.56038.44026.819.817.1200.60

敬业度得分2019年浙南战区得分81，集团整体排名第3位，处于最佳雇主地带，与置地整体相比高出10%，高出行业7%，略低于最佳雇主。84%81%74%71%

12019年年度工作总结组织人才赋能文化

人才引进整体情况1-12月全战区工引进151人，集中在4-6级，占比75%。人才引进更注重质量而非数量，同步优化人才引进结构，强化腰部骨干层力量。中高层,4基层,19骨干层,69基层骨干层中高层说明：1.基层：1-3及、骨干层：4-6级、中高层：7-10级、高层：11-15级2.新聘总人数：2019年1月1日-6月28日到岗人数

人才结构浙南核心员工占比超过50%，腰部力量发达，浙总体人员结构健康各战区在职人员结构占比（截止至2019年6月底，不含操作岗置业顾问）基层占比平均值51%50%46%31%42%38%37%36%37%36%35%31%27%31%32%29%32%31%31%30%26%28%26%26%28%25%18%15%15%基层占比骨干员工占比中高层占比

人才年龄架构坚持年轻化用人策略，截止至2019年12月末，浙南新招聘员工平均年龄33岁，平均年龄低于集团平均数（？岁）。36.633.333.132.932.532.432.332.232323231.931.831.731.731.331.331.231.231.231.131.130.830.730.630.529.929.8

新聘人员标杆符合度2019年1-12月，新聘人员整体标杆符合93%，高于集团平均水平。各战区新聘人员标杆符合度（截至2019年6月底，不含操作岗、置业顾问、19届南阳生）100%100%100%98%98%95%95%95%93%92%91%89%89%整体标杆符合度86.5%88%87%85%85%84%84%82%79%78%73%72%70%70%64%南京南宁武汉青岛文旅西安苏南总部浙南成渝济南粤东环沪京津杭州海西东北苏中浙东合肥长沙海南昆明广深苏北贵阳郑州

浙南新聘人员招聘渠道2019年1-12月，自主招聘（内部推荐和主动挖猎）为主要人才来源，占比？%网络占比？%，猎头占比？%，其他？%68.00%26.00%4.00%2.00%自主招聘网络渠道猎头其他

新聘人员试用期通过率2019年1-12月，浙南新聘人员试用期通过率？%，排名集团前列。浙南试用期内主动非遗憾离职人数？人（被动离职及主动遗憾离职率均为0）各战区新聘人员试用期内离职率