岗位评价特点、原则及实施步骤.pdfVIP

第五章薪酬管理

第二节岗位评价

岗位评价的特点：以岗位为评价对象;是对企业各类具体的抽象化、定量化过程;需

要运用多种技术和方法。

岗位评价的原则：系统原则;实用性原则;原则;能级对应原则

岗位评价的基本功能：为公平公正依据;量化岗位综合特征;横向比较岗位的价

值;为岗位归级列等奠定基础

考点一岗位评价的定义

岗位评价，是指在岗位分析的基础上，采用一定的方法对企业所设岗位需承担的责任大

小、工作强度、难易程度、所需资格条件等进行评价，并利用评价结果对企业中各种岗位的

相对价值作出评定，以此作为薪酬管理的重要依据。

考点二岗位分析与岗位评价的关系

岗位分析主要是包括了岗位描述和岗位规范两个方面的内容，而岗位评价是面两个

环节的基础上进行的，其根本目的是衡量岗位的相对价值，为确定薪酬结构、等级，实现薪

酬公平性依据。

考点三岗位评价的主要步骤

(1)组建岗位评价。(2)制定、讨论、通过《岗位评价体系》。(3)制定《岗位评价表》，评

价人手一份。(4)评委会集体讨论岗位，并充分交流岗位信息。(5)集体讨论。(6)代

表性岗位试评，交流试评信息。(7)评委打点。(8)制定岗位评价汇总表，汇总各位评价的

评价结果，求出每一岗位算术平均数。(9)根据汇总计算的平均岗位点数，按升值顺序排

列。(10)根据评价点数情况，确定岗位等级数目，并确定岗位等级划分点数幅度表。(11)根

据岗位等级点数幅度表，划岗归级，作为岗位初评岗位等级序列表。(12)将初评岗位等级序

列表反馈评价，对有争议的岗位进行复评。(13)将复评结果汇总，形成岗位等级序列表，岗

位评价工作结束。(14)将岗位等级序列表提交工资决策讨论通过，形成最

终的岗位等级序列表。

考点四岗位评价系统

岗位评价系统不仅从属于企业管理系统，而且从属于企业管理大系统。岗位评价系

统主要由以下几个子系统组成。

1.岗位评价指标

在人力中企业把影响岗位工作的因素归结为岗位责任、工作技能、工作心理、

Chapter5SalaryManagement

Section2Job

Evaluation

Thecharacteristicsofjobevaluation:ittakesthepositionastheevaluationobject;itisanandquantitative

processofvarioustypesofspecificlaborintheenterprise;itrequirestheuseofavarietyoftechnologiesandmethods.

Principofjobevaluation:systemprinciple;practicalityprinciple;standardization

principle;abilitylevelcorrespondenceprinciple

Thebasicfunctionsofjobevaluation:provideabasisforinternalfairnessandjustice;quantifythecomprehensive

characteristicsofthejob;horizontallycomparethevalueofthejob;laythefoundationforjobclassification,etc.

TestPoint1:DefinitionofJ