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2025年经济师《高级经济实务(人力资源管理)》题库及答案

一、单项选择题

1.下列关于人力资源需求预测方法中主观判断法的说法，正确的是()

A.德尔菲法一般采用集体讨论的方式

B.经验判断法让组织中的中高层管理人员凭借经验各自单独做出预测

C.德尔菲法可以避免个人预测的片面性

D.经验判断法适用于规模较大、人员流动率较高的企业

答案：C

解析：德尔菲法不采用集体讨论的方式，而是匿名进行，A选项错误。经验判断法是让组织中的中高层管理人员凭借经验各自单独做出预测，然后将这些预测意见加以汇总，得出组织未来人力资源需求量的预测结果，B选项表述不完整。经验判断法主要适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业，D选项错误。德尔菲法避免了个人预测的片面性，C选项正确。

2.下列不属于人力资源供给预测方法的是()

A.人员替换分析法

B.趋势预测法

C.马尔科夫分析法

D.技能清单法

答案：B

解析：趋势预测法是人力资源需求预测的方法，不是供给预测方法。人员替换分析法、马尔科夫分析法、技能清单法都属于人力资源供给预测方法。所以答案选B。

3.关于绩效管理工具的说法，正确的是()

A.目标管理法倾向于聚焦企业长期目标

B.标杆超越法中的标杆对象主要为其他行业的优秀企业

C.关键绩效指标法的指标应该尽量多一些，以更加全面地评价绩效

D.平衡计分卡法从战略层面揭示了四个绩效角度之间的因果关系

答案：D

解析：目标管理法倾向于聚焦企业短期目标，A选项错误。标杆超越法中的标杆对象可以是同行业的优秀企业，也可以是其他行业的优秀企业等，B选项表述不准确。关键绩效指标法的指标不宜过多，要突出关键，C选项错误。平衡计分卡法从战略层面揭示了四个绩效角度之间的因果关系，D选项正确。

4.下列关于培训与开发效果评估的说法，正确的是()

A.效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节

B.反应评估是最基本、最常用的评估方式

C.工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变

D.以上说法都正确

答案：D

解析：效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节，因为它涉及到对培训与开发实际效果的全面衡量和判断，A选项正确。反应评估是最基本、最常用的评估方式，主要是了解受训人员对培训与开发的主观感受和看法，B选项正确。工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，C选项正确。所以答案选D。

5.下列关于薪酬体系设计原则的说法，错误的是()

A.公平性原则包括外部公平、内部公平和个人公平

B.竞争性原则强调薪酬水平要在市场上具有一定的竞争力

C.激励性原则要求薪酬与绩效挂钩

D.合法性原则要求企业的薪酬制度必须符合企业自身的规定

答案：D

解析：合法性原则要求企业的薪酬制度必须符合国家及地方有关劳动用工及人事的有关法律、法规和政策的要求，而不是符合企业自身的规定，D选项错误。公平性原则包括外部公平、内部公平和个人公平，A选项正确。竞争性原则强调薪酬水平要在市场上具有一定的竞争力，B选项正确。激励性原则要求薪酬与绩效挂钩，C选项正确。

二、多项选择题

6.人力资源规划的意义和作用主要体现在()

A.有利于组织战略目标的实现

B.有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性

C.有助于组织对人工成本的合理控制

D.有助于满足员工的需求和调动员工的积极性

E.有利于组织的文化建设

答案：ABCD

解析：人力资源规划有利于组织战略目标的实现，通过合理规划人力资源，使人力资源与组织战略相匹配，A选项正确。它有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性，确保各项人力资源管理活动有序进行，B选项正确。有助于组织对人工成本的合理控制，避免人员冗余或不足带来的成本浪费，C选项正确。有助于满足员工的需求和调动员工的积极性，使员工看到自身的发展前景，D选项正确。人力资源规划与组织文化建设没有直接的必然联系，E选项错误。

7.下列属于人力资源需求预测定量方法的有()

A.时间序列分析法

B.比率分析法

C.回归分析法

D.德尔菲法

E.经验判断法

答案：ABC

解析：时间序列分析法、比率分析法、回归分析法都属于人力资源需求预测的定量方法，它们通过对数据的分析和建模来预测人力资源需求，ABC选项正确。德尔菲法和经验判断法属于主观判断法，是定性的预测方法，DE选项错误。

8.绩效管理在人力资源管理中的作用体现在()

A.为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据

B.有助于组织内部的沟通

C.有助于促进员工的自我发展

D.可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果

E.可以提升企业的核心竞争力