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2025年人力资源师《组织行为学与人才发展》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.组织行为学研究的核心对象是（）

A.机器设备

B.财务数据

C.人力资源

D.市场环境

答案：C

解析：组织行为学是研究组织中人的行为规律及其影响因素的学科，其研究对象主要是组织中的个体和群体行为，即人力资源。机器设备、财务数据和市场环境虽然与组织相关，但不是组织行为学研究的核心对象。

2.人才发展的目的是什么（）

A.提高员工工资

B.增强组织竞争力

C.减少员工离职

D.完善绩效考核

答案：B

解析：人才发展的根本目的是通过提升员工的能力和素质，从而增强组织的整体竞争力和可持续发展能力。提高员工工资、减少员工离职和完善绩效考核都是人才发展的手段或结果，但不是其最终目的。

3.以下哪项不属于组织行为学的研究内容（）

A.个体行为

B.群体行为

C.组织结构

D.经济政策

答案：D

解析：组织行为学主要研究组织内部人的行为规律，包括个体行为、群体行为和组织行为。经济政策属于宏观经济范畴，虽然会对组织行为产生影响，但本身不是组织行为学的研究内容。

4.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次的需求，指个体实现自身潜能和理想的需求。

5.赫茨伯格的双因素理论中，哪些因素能够激励员工（）

A.工作条件

B.公司政策

C.工作本身

D.薪资待遇

答案：C

解析：赫茨伯格的双因素理论将影响员工工作满意度的因素分为保健因素和激励因素。保健因素包括工作条件、公司政策、薪资待遇等，只能消除员工的不满，不能激励员工。激励因素包括工作本身、成就感、认可等，能够真正激励员工。

6.以下哪种领导风格最强调员工自主性（）

A.参与式领导

B.指导式领导

C.权变式领导

D.交易式领导

答案：A

解析：参与式领导风格鼓励员工参与决策，强调员工自主性和参与感。指导式领导风格是领导者直接指示员工如何工作。权变式领导风格根据情境选择合适的领导方式。交易式领导风格通过奖惩机制来影响员工行为。

7.组织文化对员工行为有什么影响（）

A.没有影响

B.约束作用

C.激励作用

D.以上都是

答案：D

解析：组织文化通过价值观、信念和行为规范等，对员工行为产生深远影响。它可以约束员工行为，使之符合组织要求；同时也可以激励员工，使之认同组织目标并积极工作。

8.人才测评的主要目的是什么（）

A.验证学历证书

B.评估候选人能力

C.计算招聘成本

D.确定员工工资

答案：B

解析：人才测评的主要目的是通过科学的方法评估候选人的能力、素质和潜力，为组织选拔合适的人才。验证学历证书、计算招聘成本和确定员工工资都是人才测评的辅助目的或结果。

9.以下哪项不属于人才发展的方法（）

A.培训

B.绩效考核

C.晋升

D.导师制

答案：B

解析：人才发展主要通过培训、晋升、导师制、轮岗等多种方法来提升员工的能力和素质。绩效考核是人才管理的重要环节，但它不属于人才发展的方法。

10.学习型组织的特点是什么（）

A.固定不变的组织结构

B.缺乏知识共享

C.强调持续学习和创新

D.员工流动性低

答案：C

解析：学习型组织的特点是强调持续学习和知识共享，鼓励员工不断学习新知识、新技能，并能够将所学应用于实际工作中，推动组织的创新和发展。

11.下列哪项不是组织行为学的研究层次（）

A.个体层面

B.群体层面

C.组织层面

D.国家层面

答案：D

解析：组织行为学主要研究在组织情境中的人的行为，其研究层次通常包括个体层面、群体层面和组织层面。国家层面虽然与组织行为有关，但通常属于更宏观的社会学或政治学范畴，不是组织行为学的主要研究层次。

12.根据期望理论，影响激励力量的关键因素不包括（）

A.效价

B.期望

C.工具性

D.需求层次

答案：D

解析：弗鲁姆的期望理论认为，激励力量（Motivation）是效价（Valence）、期望（Expectancy）和工具性（Instrumentality）三个因素的乘积。需求层次是马斯洛需求层次理论的内容，与期望理论不同。

13.以下哪种沟通方式最正式（）

A.非正式小道消息

B.邮件

C.即时通讯

D.面对面会议

答案：B

解析：在组织沟通中，不同沟通方式的正式程度通常不同。正式文件（如邮件、报告）通常比即时通讯、非正式小道消息和面对面非正式谈话更