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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

煤矿企业人力资源规划与需求分析

雷志强

陕西陕煤韩城矿业有限公司，陕西渭南715400

摘要：企业运营过程中，人才是企业发展成功与否的关键，同时也是企业在市场竞争能力的体现，因此，在企业

管理工作中，人力资源规划工作非常重要。本文从煤矿企业的人才结构、岗位需求方面出发，并提出了具有针对

性的优化方案，帮助煤矿企业及时分析自身的人力资源规划情况，并做好相应的需求分析，进一步促进企业人力

资源管理设计工作效率的提升，希望可以实现煤矿产业的可持续发展。

关键词：煤矿企业；人力资源规划；需求分析

中图分类号：F42

[3]

0引言力和执行力。

随着市场竞争的不断增大化，煤矿企业需要提高2煤矿企业人力资源规划与需求分析

对人力资源规划与需求分析工作的重视，从招聘、培在企业运行和发展过程中，企业人力资源规划工

训、激励与留存等方面入手，找到其中存在的问题和作是企业管理过程中的两大重点板块，一直以来深受

挑战。因此，本文通过对煤矿企业人力资源现状进行企业管理层的重视。而在实际企业人力资源规划工作

了详细分析，提出了设计技能培训与提升计划；优化中，最为关键的环节就是对人力资源需求预测的运用，

员工激励与福利体系；紧密产学研结合，推动技术创企业管理人员应对此予以重视并开展深入的研究工作。

新；全面拓展人才引进渠道激发优化措施，助力于提2.1人才结构与配置

[1]

高煤矿企业人才管理效能，促进企业的创新发展。对煤矿企业的人力资源现状进行分析，从人才结

1人力资源规划的概述构与配置角度来看，需要掌握矿工、工程技术人员、

管理人员等不同阶层的实际工作情况，及时跟进煤矿

企业规划的目标是想要优化配置各种资源，保证

生产科技的发展脚步，同时提高安全意识，以满足企

运营效率。人力资源是企业要素资源中的决定点，相

业安全可持续生产的全面要求。

应的人力资源战略就是企业发展的核心战略，企业战

社会方面对环保、可持续话题的关注，也会反射

略目标要求了人力资源规划的方向，人力资源规划也

到煤矿企业的人才配置上，要求企业人才方面掌握环

对企业战略目标实现产生了巨大影响。人力资源规划

保专业理念，做好针对化的员工技能培训，从而保障

与以往的招聘和培训方式不同，在此基础上还加入了

企业运营适应市场发展的新趋势。

人才深入需求分析、员工技能匹配以及岗位配置等方

面，在煤矿企业背景下，人力资源规划直接关系到了2.2岗位需求分析

[2]岗位需求分析是煤矿企业人力资源规划的基础，

企业的可持续发展。

人力资源规划的流程为：了解并评估企业的人才有助于让企业掌握各个层面的运作实况，分析过程中

状况，如员工数量、技能分布、人才缺口等；根据内要统计好各个岗位的人员数量和技能情况，由于岗位

外部环境变化，重新分配人力资源，保证企业各岗位