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管理学原理及应用考试题

单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的基本职能不包括以下哪一项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.协调

2.下列哪项不是管理层次划分的依据？

A.组织规模

B.业务复杂性

C.员工人数

D.管理幅度

3.泰勒的科学管理理论强调的核心是什么？

A.工人参与决策

B.工作标准化

C.团队建设

D.目标管理

4.在决策过程中，确定决策目标属于哪个阶段？

A.诊断问题

B.设计方案

C.评估方案

D.执行决策

5.组织文化中最深层的部分是？

A.行为规范

B.价值观念

C.组织形象

D.管理制度

6.控制过程中，衡量实际工作成效的标准是？

A.历史标准

B.计划标准

C.行业标准

D.经验标准

7.领导行为理论主要研究的是什么？

A.领导者的个人特质

B.领导者的行为模式

C.领导者的权力来源

D.领导者的决策过程

8.激励理论中的双因素理论是由谁提出的？

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.麦克利兰

D.亚当斯

9.矩阵式组织结构的主要缺点是？

A.命令统一性差

B.决策速度慢

C.对环境变化适应性差

D.管理成本高

10.企业战略管理的核心环节是？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

多项选择题（每题4分，共40分）

1.管理活动的要素包括？

A.人员

B.目标

C.资源

D.信息

E.机构

2.组织设计的基本原则有？

A.专业化分工

B.统一指挥

C.管理幅度适当

D.权责对等

E.灵活性

3.计划按时间跨度可分为？

A.长期计划

B.中期计划

C.年度计划

D.短期计划

E.季度计划

4.目标管理的基本过程包括？

A.目标设定

B.目标分解

C.目标实施

D.目标检查

E.目标评价

5.领导风格的主要类型有？

A.指令型

B.支持型

C.参与型

D.成就导向型

E.变革型

6.激励的方法主要包括？

A.薪酬激励

B.荣誉激励

C.目标激励

D.竞争激励

E.情感激励

7.沟通的基本类型包括？

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

E.平行沟通

8.控制的基本类型有？

A.预先控制

B.现场控制

C.事后控制

D.直接控制

E.间接控制

9.组织变革的阻力主要来源于？

A.个人阻力

B.群体阻力

C.结构阻力

D.文化阻力

E.技术阻力

10.战略分析的主要工具包括？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.价值链分析

E.平衡计分卡

判断题（每题2分，共20分）

1.管理既是一门科学，也是一门艺术。

2.管理层次越多，信息沟通的效率越高。

3.韦伯的科层制理论强调组织的理性化和规范化。

4.计划就是制定目标，不需要考虑资源的分配。

5.组织文化一旦形成，就不会轻易改变。

6.控制工作的重点在于发现问题和纠正偏差。

7.民主式领导风格在所有情境下都是最有效的。

8.马斯洛需求层次理论的最高层次是自我实现。

9.矩阵式组织结构适用于需要跨部门协作的项目。

10.战略实施的关键在于制定详细的行动计划。

填空题（每题2分，共20分）

1.管理的基本职能包括计划、组织、______和控制。

2.在决策过程中，______是决策的前提。

3.组织文化包括物质层、制度层和______三个层次。

4.______是指管理者通过一系列行动和措施，使实际工作与计划相一致的过程。

5.领导行为的权变理论认为，有效的领导行为应随着______、任务和组织的不同

而变化。

6.激励的实质是激发人的______、调动人的积极性。

7.在沟通中，______是指信息从组织的较低层次流向较高层次的过程。

8.______控制是在活动开始前进行的控制，目的是预防问题的发生。

9.组织变革的外部动因主要包括技术进步、市场变化和______等。

10.企业战略通常分为公司层战略、业务层战略和______三个层次。

答案：

单项选择题

1.D2.C3.B4.A5.B6.B7.B8.B9.A10.C

多项选择题

1.ABCD2.ABCD3.ABD4.ABCDE5.ABCE6.ABCDE7.ABE8.ABC9.ABCD

10.ABCD

判断题

1.对2.错3.对4.错5.对6.对7.错8.对9.对10.对

填空题

1.领导2.明确问题3.精神层（或价值观层）4.控制5.被