企业员工资遣与退休管理.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

职员退休管理

员工资遣办法

第一条为配合本公司实际业务需要,以达成企业的有效经营起见,特订

定本法。

第二条本公司正式任用员工的资遣悉依本办法。

第三条遇有下列情形之一时,可资遣人员:

1.组织编制紧缩或单位并编及撤销。

2.工厂因全部或一部歇业时。

3.工厂因不可抗拒事由须停工一个月以上时。

4.因业务事业范围、生产技术或程序改变,须紧缩职务时。

5.单位人事费用影响单位成本的过度负担或公司利润时。

第四条员工有下列情形之一的可予资遣:

1.经考核结果而无适当工作或实际业务的。

2.个人专长无法胜任其所承受的职务的。

3.身弱,不能胜任工作的,或考绩列为丙等的。

第五条员工资遣先后顺序如下:

1.平均考绩等级低者较高者为先。

2.曾受惩戒者较未受惩戒的为先。

3.在公司服务年资浅者较年资深者为先。

第六条资遣员工日期如下:

1.在公司服务3个月以上未满1年的于10日前。

2.在公司服务1年以上未满3年的于20日前。

3.在公司服务3年以上的于30日前。

第七条本公司资遣的员工给予资遣费,其如下:

1.服务未满一年的发给一个月工资的资遣费。

2.服务一年以上每满一年发给一个月基本薪资的资遣费。

3.服务已满5年以上者除发给资遣费外,并按本公司员工储蓄及退休福利基金计划

支给退职金。

employeeretirementmanagement

Employee

severance

measures

Article1Thislawisformulatedtomeettheactualbusinessneedsofeachdepartmentoftheco

mpanyandtoachieveeffectivebusinessoperations.

Article2Theemploymentanddismissalofformallyappointedemployeesofthe

Companyshallbehandledinaccordancewiththeseregulations.

Article3Eachdepartmentmaylayoffnelwhenencountering

oneofthefollowingcircumstances:

1.Organizationaldownsizingorunitmergersandcancellations.2.Whenall

orpartofthefactoryclosesdown.3.Whenthefactoryhastoshutdownfor

morethanonemonthduetoforcemajeure.4.Whendutiesmustbereduced

duetochangesinbusinessscope,productiontechnol

文档评论(0)

huang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档