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2025年护士长年终总结格式

时光荏苒，2025年即将画上句号。在这一年里，作为护士长，我始终秉持着“以患者为中心”的服务理念，带领护理团队努力提升护理质量，为患者提供优质、高效、安全的护理服务。以下是我对2025年工作的详细总结。

一、护理团队建设

（一）人员管理

1.合理排班：根据科室的工作特点和患者需求，结合护士的个人情况，制定科学合理的排班表。充分考虑护士的工作负荷和休息时间，确保护理工作的连续性和稳定性。在排班过程中，注重新老搭配、优势互补，提高团队的整体工作效率。

2.人员培训与发展：制定详细的护士培训计划，包括专业知识、技能操作、沟通技巧等方面的培训。定期组织业务学