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电力发送线路应急处理制度

一、总则

电力发送线路是电力系统的重要组成部分，其安全稳定运行对保障社会正常用电至关重要。为有效应对突发故障和紧急情况，确保线路安全、快速恢复运行，特制定本应急处理制度。

二、应急组织及职责

（一）应急组织架构

1.应急指挥小组：由公司主管领导牵头，相关部门负责人组成，负责全面指挥应急工作。

2.技术支持组：由运维、检修、调度等部门专业人员组成，提供技术支持和方案制定。

3.后勤保障组：负责应急物资、设备调配及人员后勤支持。

4.信息联络组：负责内外信息传递和协调。

（二）职责分工

1.应急指挥小组：

-确定应急响应级别，下达处置命令；

-协调各部门资源，确保应急工作高效开展。

2.技术支持组：

-快速排查故障原因，制定抢修方案；

-监控抢修过程，确保操作安全。

3.后勤保障组：

-确保应急物资（如抢修车、绝缘工具、备品备件等）随时可用；

-安排抢修人员食宿及交通。

4.信息联络组：

-及时发布应急信息，保持与相关部门沟通；

-做好现场拍照、记录等工作。

三、应急响应流程

（一）故障发现与报告

1.线路巡查人员或监控系统发现异常时，立即向调度中心报告。

2.报告内容应包括：故障发生时间、地点、现象、影响范围等。

（二）应急启动

1.调度中心根据故障严重程度，确定应急响应级别（分为一级、二级、三级）。

-一级：重大故障，如主线路断线、大面积停电；

-二级：较大故障，如重要分支线路故障；

-三级：一般故障，如设备轻微异常。

2.指挥小组根据响应级别，启动相应预案。

（三）故障处理步骤

1.**现场勘查（StepbyStep）：**

(1)抢修人员携带设备工具到达现场；

(2)确认故障位置，测量电压、电流等关键数据；

(3)评估安全风险，采取必要防护措施（如穿戴绝缘装备）。

2.**抢修作业：**

(1)根据故障类型选择抢修方案（如更换受损设备、线路加固等）；

(2)严格执行操作规程，确保每一步操作安全可靠；

(3)实时监控抢修进度，记录关键数据。

3.**试送与恢复：**

(1)抢修完成后，进行绝缘测试和线路检查；

(2)在确认安全后，逐步恢复送电；

(3)观察恢复后的运行状态，确保无异常波动。

（四）应急结束与总结

1.故障完全消除且系统稳定运行后，由指挥小组宣布应急结束。

2.组织相关部门进行事故分析，总结经验教训，优化应急预案。

四、应急物资与设备管理

（一）物资清单

1.抢修车辆：至少配备3辆，每辆配置绝缘工具箱、应急照明设备等。

2.备品备件：

-导线、绝缘子、金具等常用型号库存不少于200件；

-关键设备（如开关柜）备件按需求储备。

3.通讯设备：对讲机、卫星电话等，确保通信畅通。

（二）管理要求

1.定期检查物资库存，及时补充损耗；

2.设备维护保养，确保随时可用；

3.建立物资台账，明确责任人与存放地点。

五、培训与演练

（一）人员培训

1.每年组织至少2次应急技能培训，内容涵盖故障判断、操作规程、安全防护等。

2.新员工上岗前必须接受应急培训，考核合格后方可参与抢修工作。

（二）应急演练

1.每年至少开展1次应急演练，模拟不同场景（如台风损坏线路、设备突然故障等）。

2.演练后评估响应效率，改进不足之处。

六、附则

本制度自发布之日起实施，由运维部负责解释和修订。

**一、总则**

电力发送线路是电力系统的重要组成部分，其安全稳定运行对保障社会正常用电至关重要。为有效应对突发故障和紧急情况，确保线路安全、快速恢复运行，特制定本应急处理制度。本制度旨在明确应急组织架构、职责分工、响应流程、物资管理、培训演练等关键环节，提升故障处置能力，最大限度减少停电影响。

二、应急组织及职责

（一）应急组织架构

1.应急指挥小组：由公司主管领导牵头，相关部门负责人组成，负责全面指挥应急工作。

2.技术支持组：由运维、检修、调度等部门专业人员组成，提供技术支持和方案制定。

3.后勤保障组：负责应急物资、设备调配及人员后勤支持。

4.信息联络组：负责内外信息传递和协调。

（二）职责分工

1.应急指挥小组：

-确定应急响应级别，下达处置命令；

-协调各部门资源，确保应急工作高效开展；

-审批重大决策，如紧急停电范围扩大、外部资源协调等；

-定期召开应急会议，评估预案有效性。

2.技术支持组：

-快速排查故障原因，制定抢修方案；

-监控抢修过程，确保操作安全；

-提供技术指导，解决现场遇到的专业难题；

-整理故障数据，为事故分析提供依据。

3.后勤保障组：

-确保应急物资（如抢修车、绝缘工具、绝缘防护服、应急照明设备、发电车、备品备件等）随时可用；

-安排抢修人员食宿及交通，保