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科学管理承包商的有效策略
主讲人：
策略二：承包商资质审查策略四：项目执行与监控策略六：持续改
策略二：承包商资质审查
策略四：项目执行与监控
策略六：持续改进与创新
01
CONTENTS
0403目录策略三：合同管理与优化
04
03
目录
0506策略五：供应链管理
05
06
策略一：项目选择与评估
项目筛选标准
资源匹配度考虑项目所需资源与公司现有资
资源匹配度
考虑项目所需资源与公司现有资源的匹配程度，确保资源的有效利用和项目的顺利进行。
风险评估
分析项目可能面临的风险，包括市场、技术、法律等方面，以规避潜在的不利因素。
财务可行性分析
评估项目的预算
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