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扁平化的企业管理组织架构建设分析

现阶段，我国很多国企事业单位因为受到以往体制的影响，在实践工作中依旧引用传统的垂直化管理形式，这种管理方案带来的问题在新时代发展背景下越发显著，如企业内部沟通很少，工作人员与上级领导了解不深等，这些都会为企业管理工作带来影响。而此时扁平化管理理念的提出可以有效解决这些问题，有助于帮助企业领导人员及时倾听工作人员的想法，以此为企业设定工作方案奠定基础。下面对扁平化的企业管理组织架构建设进行深层探索。

1扁平化的发展与动因

1.1发展

现阶段，国内外大部分企业都在压缩管理层次，增加主管直接管理的下属部门或工作人员数量，也就是提高管理强度，整合组织结构扁平化理念