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*工作分析实务目录什么是工作分析工作研究是作业分析的常用工具岗位说明书讲解公司目标公司战略策略活动对岗位提出要求对组织提出要求对人员提出要求现在的岗位设置是否合理现在的组织能否适应什么样的人员合适？进行现行组织和岗位分析工作分析任务职责技能工作规范工作说明工作分析能力知识人力资源计划招聘选择人力资源开发绩效评估报酬和福利安全与健康劳动关系人力资源研究均等就业观察法工作实践典型事例法座谈法问卷法工作分析常用方法工作分析的分析内容与结果表现职务设置的主要目的主要职责、任务、权力职务的隶属关系工作条件所需知识和技能工作分析的常见内容直接结果岗位说明书一份完整的职位说明书应该包括该职位的基本情况：名称、职等职级、所属部门、编制等等。该职位存在的价值和目的是什么?如何定义该任职者的责任和权力?该职位需要和外部有什么样的互动关系?该职位需要使用什么设备仪器？该职位的工作环境和工作地点怎样？该职位的上下级汇报关系如何、服务的相互关系怎样?这份工作需要什么样的素质、技能和经验的人担任?目录什么是工作分析工作研究是作业分析的工具岗位说明书讲解工作研究概述工作研究是作业管理最常用的IE技术。工作研究是指运用系统分析的方法把作业中不合理、不经济、混乱的因素排除，寻求更好、更经济、更容作方法。工作研究的目的是通过作业标准化来提高生产效率工作分析是解释应该做什么事，工作研究是指如何把这件事做得更好、效率更高、成本更低。***IE是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的基层系统进行设计、改善和设置的一门学科，它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价——美国工业工程师学会（AIIE）IE的特点：IE的核心是降低成本、提高质量和生产率IE是综合性的应用知识体系注重人的因素是IE区别于其它工程学科的特点之一IE的重点是面向微观管理IE是系统优化技术*