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(2025年)采购人员考试题及答案解析

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.某制造企业计划采购一批电子元件用于新产品研发，采购需求文件中仅标注“满足行业通用标准”，未明确具体参数。此做法最可能导致的问题是：

A.供应商报价偏高

B.验收时标准争议

C.交货周期延长

D.库存积压风险

2.在供应商准入评估中，以下哪项指标最能反映供应商的长期合作潜力？

A.近期订单准时交付率

B.ISO14001环境管理体系认证

C.研发团队中高级工程师占比

D.原材料成本占比

3.某企业采用“供应商早期参与（ESI）”模式开发新产品，其核心目的是：

A.降低供应商谈判难度

B.利用供应商专业知识优化设计

C.提前锁定供应商产能

D.减少采购部门工作量

4.采购合同中“不可抗力条款”的主要作用是：

A.明确双方违约责任

B.规定争议解决方式

C.划分非人为因素导致的履约风险

D.限制采购方索赔权限

5.某企业采购一批钢材，市场价格波动较大，为规避成本风险，最适宜采用的定价方式是：

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.价格联动条款（如以月度钢材指数为基准调整）

D.一次性报价锁定

6.以下哪项不属于采购数字化转型的典型应用场景？

A.利用AI分析历史采购数据预测需求

B.通过电子招标平台实现供应商在线投标

C.人工核对供应商发票与合同条款

D.部署供应商协同系统（SRM）实时共享生产进度

7.某供应商因疫情导致工厂停工，无法按时交付关键零部件。采购方在应急处理中，首先应采取的措施是：

A.直接向供应商索赔违约金

B.启动备选供应商快速切换流程

C.与供应商协商延迟交付时间及补偿方案

D.通知生产部门调整排产计划

8.绿色采购中，对“碳足迹”的评估重点是：

A.产品使用阶段的能耗

B.原材料开采至产品交付全过程的碳排放

C.供应商工厂的废气排放量

D.包装材料的可回收比例

9.采购成本分析中，“隐性成本”通常不包括：

A.供应商交货延迟导致的生产停机损失

B.质量检验环节的人工与设备费用

C.因供应商断供产生的紧急物流费用

D.合同中明确的运输费用

10.在供应商绩效评价体系中，“服务响应速度”的量化指标最可能是：

A.问题反馈后24小时内解决方案的提供率

B.年度技术交流次数

C.售后人员的学历构成

D.供应商高层访问频率

11.某企业需采购一台定制化生产设备，预算120万元。在招标过程中，两家供应商报价分别为115万元（技术分85分）和118万元（技术分92分），采用综合评分法（价格分占40%，技术分占60%），应选择哪家供应商？（注：价格分计算公式=（最低报价/供应商报价）×40）

A.115万元供应商

B.118万元供应商

C.两家得分相同

D.需重新评标

12.以下哪项行为违反《政府采购法》相关规定？

A.公开招标中，采购人要求供应商提供样品作为评分依据

B.竞争性谈判中，谈判小组与单一供应商多次协商报价

C.询价采购中，仅邀请两家符合条件的供应商参与

D.邀请招标中，通过随机抽取方式确定5家受邀供应商

13.采购订单与采购合同的主要区别是：

A.订单是合同的简化版，无需法律约束力

B.订单适用于长期合作，合同适用于单次交易

C.订单通常仅包含交货信息，合同需明确权利义务

D.订单由采购方单方签发，合同需双方签字盖章

14.某企业采购部门发现，某常规物料的采购周期从30天延长至45天，可能的原因不包括：

A.供应商原材料涨价导致生产排期调整

B.采购部门未及时发出订单

C.物流环节因政策限制增加清关流程

D.企业库存管理系统升级导致数据同步延迟

15.供应商分级管理中，“战略供应商”的核心特征是：

A.提供标准化产品，市场可替代性强

B.合作金额大但技术含量低

C.参与采购方的产品研发与长期规划

D.仅满足短期紧急需求

二、判断题（每题1分，共10分。正确填“√”，错误填“×”）

1.采购需求确认时，若使用部门提出“尽可能选择进口品牌”，采购人员应直接照此执行，无需进一步澄清。（）

2.框架协议签订后，每次下单仍需单独签署合同。（）

3.为降低成本，采购人员可将同一项目拆分为多个小订单规避招标程序。（）

4.供应商质量认证（如IATF16949）