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2025年建筑工程师职业资格《工程管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.建设工程项目管理中，下列哪项不属于项目管理的核心内容（）

A.技术管理

B.成本管理

C.时间管理

D.风险管理

答案：A

解析：项目管理的核心内容包括成本管理、时间管理、质量管理、合同管理、信息管理、沟通管理、风险管理等。技术管理虽然是项目管理的重要组成部分，但不是核心内容。核心内容更侧重于项目的整体协调、控制和优化。

2.在工程变更管理中，下列哪项是变更控制流程的第一步（）

A.变更实施

B.变更审批

C.变更申请

D.变更评估

答案：C

解析：工程变更管理流程通常包括变更申请、变更评估、变更审批、变更实施和变更验收等步骤。变更申请是整个流程的第一步，是提出变更请求的起点。

3.建设工程项目管理中，下列哪项指标最能反映项目的整体绩效（）

A.投资回收期

B.技术指标

C.成本节约率

D.资金周转率

答案：D

解析：资金周转率是反映项目资金使用效率和整体绩效的重要指标，它能够综合体现项目的盈利能力和资金流动性。投资回收期主要反映项目的短期盈利能力，技术指标主要反映项目的技术水平和质量，成本节约率主要反映项目的成本控制效果。

4.在工程合同管理中，下列哪项是合同变更的最主要依据（）

A.当事人协商

B.法律规定

C.合同条款

D.监理意见

答案：C

解析：合同变更的主要依据是合同条款，合同条款是双方当事人权利义务的约定，是变更合同内容的基础。当事人协商是合同变更的前提，法律规定是合同变更的合法性保障，监理意见是合同变更的参考，但不是主要依据。

5.建设工程项目管理中，下列哪项是项目管理团队最重要的能力（）

A.技术能力

B.沟通能力

C.领导能力

D.财务能力

答案：B

解析：沟通能力是项目管理团队最重要的能力，项目管理涉及多方参与，有效的沟通能够确保信息畅通，协调各方关系，减少冲突和误解。技术能力、领导能力和财务能力虽然也很重要，但沟通能力是项目管理成功的基础。

6.在工程风险管理中，下列哪项是风险识别的主要方法（）

A.风险评估

B.风险控制

C.风险自留

D.风险清单法

答案：D

解析：风险识别的主要方法包括风险清单法、头脑风暴法、德尔菲法、SWOT分析等。风险清单法是通过列举可能的风险因素，建立风险清单，是风险识别的基本方法。风险评估、风险控制和风险自留属于风险管理的其他阶段。

7.建设工程项目管理中，下列哪项是项目进度控制的关键（）

A.进度计划编制

B.进度检查

C.进度调整

D.进度分析

答案：B

解析：项目进度控制的关键是进度检查，通过定期检查实际进度与计划进度的偏差，及时发现问题并采取纠正措施。进度计划编制是进度控制的基础，进度调整和进度分析是进度控制的重要环节，但进度检查是关键环节。

8.在工程质量管理中，下列哪项是质量管理体系的核心要素（）

A.质量目标

B.质量职责

C.质量策划

D.质量改进

答案：C

解析：质量管理体系的核心要素是质量策划，质量策划是确定质量目标、质量要求和质量管理措施的过程，是质量管理体系有效运行的基础。质量目标、质量职责和质量改进虽然也很重要，但不是核心要素。

9.建设工程项目管理中，下列哪项是项目成本控制的主要方法（）

A.成本预算编制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制措施

答案：D

解析：项目成本控制的主要方法是成本控制措施，通过制定和实施成本控制措施，确保项目成本在预算范围内。成本预算编制是成本控制的基础，成本核算和成本分析是成本控制的重要环节，但成本控制措施是主要方法。

10.在工程合同管理中，下列哪项是合同履行的主要依据（）

A.合同附件

B.合同条款

C.监理意见

D.当事人协商

答案：B

解析：合同履行的主要依据是合同条款，合同条款是双方当事人权利义务的约定，是合同履行的法律基础。合同附件是合同条款的补充，监理意见是合同履行的参考，当事人协商是合同履行的协调方式，但不是主要依据。

11.在项目管理的双代号网络图中，关键路径是指

A.总时差最小的路径

B.总时差最大的路径

C.时差为零的路径

D.节点最多的路径

答案：C

解析：关键路径是网络图中最长的一条路径，其特点是路径上的所有活动都没有时差（总时差为零）。总时差表示活动可以推迟的时间而不影响总工期，时差为零意味着该活动必须按时完成以保证项目按计划进行。总时差最大的路径是缓冲时间路径，节点最多的路径与关键路径的定义无关。

12.项目管理中的“铁三角”指的是

A.成本、质量、进度

B.范围、时间、资源

C.质量、安全、