原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
二
一级级基本规范要标准分自评/评审实际
要
企业达标标准评分方式
要素求值描述得分
素
企业依建立平安生产目标无该项制度的，不1、检查：年度平安工作安排，
据自平安的管理制度，明确目标得分：未以文件形式发安排要有平安目标，公司用文件
生产实际，及指标的制定、分解、布生效的，不得分：平形式发。
制定总体和实施、考核等环节内容。安生产目标管理制度缺2、查：平安考核表（按月）
年度平安生少制定、分解、实施、3、查：制度、分解绩效考核，表
4
产目标。绩效考核等任一环节内格要有责任人
容的，扣2分：未能明4、公司查对管理处的考核表、管
理处要查对小组和个人的考核。
确相应环节的责任部门
或责任人相应责任的，
扣2分。
依据平安生产目标无总体和年度平安
管理制度的规定，制定生产目标的，小得分：1、指坏的分解平安指标，如死亡、
伤、病大事故（分级）,
一、目标文件化的总体和年度平未以文件印发的，不得
安生产目标。分；平安生产目标内容
6
不完善（如目标中只有
伤亡指标的）的，扣3
分；目标不合理或不明
确,每处扣1分。
依据所依据所属基层单位无年度平安生产目1,查公司对各职能部门的考
属基层单位和部门在平安生产中的标分解的，不得分；无核记录表
和部门在生职能，分解年度平安生实施安排或考核方法2、管理处查对小组的考核记录
文档评论（0）