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2025年注册会计师《公司战略与风险管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在公司战略制定过程中，哪个环节主要关注外部环境分析（）

A.设定公司愿景和使命

B.识别关键成功因素

C.评估竞争优势

D.分析行业生命周期

答案：D

解析：公司战略制定的首要步骤是进行外部环境分析，以识别市场机会和威胁。分析行业生命周期有助于企业了解所处行业的竞争格局和未来发展趋势，从而制定相应的战略。设定公司愿景和使命属于战略愿景阶段，识别关键成功因素和评估竞争优势则更侧重于内部能力分析。

2.企业进行市场细分的主要目的是什么（）

A.减少营销成本

B.扩大市场份额

C.更好地满足不同客户需求

D.提高产品差异化

答案：C

解析：市场细分的核心在于识别具有不同需求的客户群体，并针对这些群体制定差异化的营销策略。通过细分市场，企业可以更精准地满足客户需求，提高客户满意度和忠诚度，从而获得竞争优势。

3.在风险管理中，哪种方法主要关注风险发生的可能性和影响程度（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险控制

D.风险评估

答案：D

解析：风险评估是识别和评估风险的过程，它主要分析风险发生的可能性和潜在影响程度。通过风险评估，企业可以确定风险的优先级，并选择合适的风险应对策略。风险规避、风险转移和风险控制则是具体的风险应对措施。

4.战略实施过程中，哪个环节主要关注资源配置（）

A.制定战略目标

B.设计战略行动方案

C.建立战略控制体系

D.评估战略实施效果

答案：B

解析：战略行动方案的设计主要涉及如何将战略目标转化为具体的行动步骤，并合理配置资源（如人力、财力、物力等）以支持战略目标的实现。资源配置是战略实施的关键环节，直接影响战略目标的达成。

5.企业进行并购的主要目的是什么（）

A.提高产品价格

B.获取市场份额

C.降低生产成本

D.增强品牌影响力

答案：B

解析：并购的主要目的是通过获取其他企业的资源、技术、市场等，快速扩大自身规模和市场份额。虽然并购也可能带来降低成本、增强品牌影响力等好处，但获取市场份额通常是首要目标。

6.在公司治理结构中，哪个机构主要负责监督董事会和管理层的决策（）

A.股东大会

B.监事会

C.董事会

D.管理层

答案：B

解析：监事会是由股东选举产生，对董事会和管理层进行监督的机构。其主要职责是确保董事会和管理层的决策符合公司和股东的利益，并维护公司的正常运营。股东大会是最高权力机构，董事会负责制定战略和决策，管理层负责执行。

7.企业进行业务外包的主要目的是什么（）

A.提高产品质量

B.降低运营成本

C.增强核心竞争力

D.扩大市场份额

答案：B

解析：业务外包的主要目的是将非核心业务或某些特定业务转移给外部专业机构，以降低运营成本和提高效率。通过外包，企业可以集中资源发展核心竞争力，同时降低管理复杂度和风险。

8.在风险管理中，哪种方法主要涉及消除风险源或改变风险发生的条件（）

A.风险规避

B.风险控制

C.风险转移

D.风险自留

答案：B

解析：风险控制是通过采取措施消除或减少风险源，或改变风险发生的条件，以降低风险发生的可能性或影响程度。风险规避是彻底避免风险，风险转移是将风险转移给第三方，风险自留是接受风险并准备应对。

9.企业进行战略联盟的主要目的是什么（）

A.提高产品研发能力

B.扩大市场覆盖范围

C.降低采购成本

D.增强品牌知名度

答案：B

解析：战略联盟是通过与其他企业建立合作关系，共享资源、技术和市场，以实现共同目标。扩大市场覆盖范围通常是战略联盟的主要目的，通过合作可以快速进入新市场或扩大现有市场份额。

10.在公司战略制定过程中，哪个环节主要关注内部资源分析（）

A.设定公司愿景和使命

B.识别关键成功因素

C.评估竞争优势

D.分析行业生命周期

答案：C

解析：公司战略制定需要全面分析内部资源和能力，以识别竞争优势。评估竞争优势主要关注企业的核心能力、资源和市场地位等内部因素，这些分析有助于企业制定符合自身条件的战略。设定公司愿景和使命属于战略愿景阶段，识别关键成功因素和分析行业生命周期则更侧重于外部环境分析。

11.在公司战略选择过程中，哪种方法主要关注企业如何在不同业务单元之间分配资源（）

A.业务组合分析

B.一般竞争战略

C.资源配置战略

D.公司层战略

答案：C

解析：资源配置战略主要关注企业如何在不同业务单元、产品线或市场之间有效地分配资源，以实现整体战略目标。业务组合分析是评估企业现有业务组合的方法，一般竞争战略关注如何在特定市场中竞争，公司层战略则关注整体