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2025年人力资源专业技术资格考试《绩效考核与激励》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.绩效考核的首要目的是什么()
A.对员工进行惩罚
B.提升组织整体绩效
C.评估员工个人能力
D.制定员工晋升标准
答案:B
解析:绩效考核的核心目的是通过科学的方法和标准,对员工的工作表现进行客观评估,从而发现组织在管理上的问题和不足,促进组织整体绩效的提升。惩罚、评估个人能力和制定晋升标准都是绩效考核的辅助目的,而非首要目的。
2.在绩效考核中,以下哪种方法最能体现客观公正()
A.领导评价法
B.360度评估法
C.自我评价法
D.同事评价法
答案:B
解析:360度评估法通过从上级、下属、同级和客户等多个角度收集信息,能够更全面、客观地评价员工的工作表现,减少单一评价者可能存在的偏见,从而体现客观公正。
3.绩效考核结果应用最广泛的方面是什么()
A.员工培训
B.薪酬调整
C.职位变动
D.绩效改进
答案:B
解析:绩效考核结果在薪酬调整方面的应用最为广泛和直接。大多数组织都会根据绩效考核结果来确定员工的薪酬水平,以激励员工提升工作表现。
4.激励机制中,以下哪种属于物质激励()
A.授权赋能
B.表彰奖励
C.增加福利
D.团队建设
答案:C
解析:物质激励是指通过金钱、奖品等物质形式来激励员工。增加福利属于典型的物质激励方式,而授权赋能、表彰奖励和团队建设则更多属于精神激励的范畴。
5.激励机制设计的关键原则是什么()
A.公平性原则
B.竞争性原则
C.激励性原则
D.以上都是
答案:D
解析:激励机制设计需要遵循公平性原则、竞争性原则和激励性原则。公平性原则要求激励机制的分配要公正合理;竞争性原则要求激励机制能够激发员工的竞争意识;激励性原则要求激励机制能够有效激发员工的工作积极性。
6.绩效改进计划的核心内容是什么()
A.设定改进目标
B.制定改进措施
C.跟踪改进效果
D.以上都是
答案:D
解析:绩效改进计划是一个系统性的管理过程,其核心内容包括设定明确的改进目标、制定具体的改进措施以及跟踪改进效果。只有这三个环节都做好,绩效改进计划才能取得预期效果。
7.绩效考核中,最常用的考核周期是()
A.年度考核
B.季度考核
C.月度考核
D.周度考核
答案:A
解析:年度考核是绩效考核中最常用的考核周期。年度考核能够全面反映员工在一个年度内的工作表现,有利于组织进行整体的人力资源规划。
8.激励机制中,以下哪种属于非物质激励()
A.提加薪
B.发奖金
C.授权赋能
D.提供晋升机会
答案:C
解析:非物质激励是指通过非金钱形式来激励员工。授权赋能属于典型的非物质激励方式,而提加薪、发奖金和提供晋升机会则更多属于物质激励的范畴。
9.绩效考核中,最容易被主观因素影响的环节是()
A.绩效目标设定
B.绩效考核实施
C.绩效结果反馈
D.绩效结果应用
答案:C
解析:绩效结果反馈环节最容易被主观因素影响。反馈者可能会因为个人偏见、情绪或沟通技巧不足,导致反馈内容不够客观,从而影响员工的接受度和改进效果。
10.激励机制中,以下哪种属于短期激励()
A.职业发展规划
B.年度奖金
C.授权赋能
D.团队建设
答案:B
解析:短期激励是指能够快速产生激励效果的激励措施。年度奖金属于典型的短期激励方式,而职业发展规划、授权赋能和团队建设则更多属于长期激励的范畴。
11.在绩效考核中,关键绩效指标(KPI)的主要特点是什么()
A.简单易行,易于操作
B.可量化,可衡量
C.数量繁多,覆盖全面
D.长期稳定,不易变化
答案:B
解析:关键绩效指标(KPI)的核心特点是其可量化和可衡量性。KPI需要能够通过具体的数据或指标来体现,以便对员工的工作表现进行客观评估。虽然KPI应力求简单易行,但其首要条件是能够准确反映工作重点和关键成果,而非数量繁多或长期不变。
12.绩效考核中,被评价者对考核结果产生异议时,应首先采取什么措施()
A.直接向上级领导申诉
B.向人力资源部门申请复核
C.与考核者进行沟通协商
D.拒绝接受考核结果
答案:C
解析:当被评价者对绩效考核结果产生异议时,最首先应该采取的是与考核者进行沟通协商。通过坦诚的沟通,双方可以就考核过程中的问题、评价的依据等方面进行交流,澄清误解,寻求共识。如果沟通无法解决问题,再考虑寻求人力资源部门或更高层级的帮助。
13.激励机制中,期望理论的主要代表人物是谁()
A.马斯洛
B.赫茨伯格
C.弗鲁姆
D.麦格雷戈
答案:C
解析:期望理论是行为科学
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