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2025年物流师《供应链管理与运输组织》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.供应链管理中，实现供应商和采购商之间高效协作的关键在于（）

A.采购商主导所有决策

B.供应商独立运营

C.建立信息共享机制

D.定期进行价格谈判

答案：C

解析：供应链管理强调合作与共赢，信息共享是供应商和采购商之间建立信任、实现高效协作的基础。通过信息共享，双方可以更好地预测需求、协调生产计划、降低库存成本，从而提升整个供应链的运作效率。采购商主导所有决策或供应商独立运营都不利于双方的长期发展，而定期价格谈判虽然重要，但不是实现高效协作的核心。

2.在运输组织中，以下哪项不属于运输网络的构成要素（）

A.运输节点

B.运输线路

C.运输方式

D.运输成本

答案：D

解析：运输网络由运输节点、运输线路和运输方式三个基本要素构成。运输节点是货物集散和转运的场所，如仓库、港口、机场等；运输线路是连接各个节点的路径，包括公路、铁路、航线等；运输方式是指货物在运输过程中所采用的方式，如公路运输、铁路运输、航空运输等。运输成本虽然是在运输组织中需要考虑的重要因素，但并不属于运输网络的构成要素。

3.供应链中断风险管理的核心是（）

A.提高库存水平

B.建立备用供应商

C.降低采购成本

D.优化运输路线

答案：B

解析：供应链中断风险管理旨在确保在供应链出现中断时，能够迅速找到替代方案，保证业务的连续性。建立备用供应商是应对供应商中断风险的有效措施，可以在主供应商无法提供货物或服务时，及时切换到备用供应商。提高库存水平虽然可以缓解短期供应不足，但会增加库存成本；降低采购成本和优化运输路线虽然对供应链管理很重要，但不是应对供应链中断风险的核心措施。

4.运输组织的核心目标是（）

A.提高运输成本

B.增加运输时间

C.优化资源配置

D.减少运输人员

答案：C

解析：运输组织的核心目标是优化资源配置，通过合理的规划和管理，将有限的运输资源（如车辆、人员、时间等）分配到最需要的地方，以实现运输效率的最大化和运输成本的最低化。提高运输成本、增加运输时间和减少运输人员都与运输组织的核心目标背道而驰。

5.以下哪种运输方式最适合长距离、大批量的货物运输（）

A.公路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.水路运输

答案：B

解析：铁路运输具有运量大、成本较低、速度较快等优点，非常适合长距离、大批量的货物运输。公路运输虽然灵活，但长距离运输成本较高；航空运输速度快，但成本高昂，且受天气等因素影响较大；水路运输虽然成本最低，但速度最慢，适合不紧急的大批量货物运输。因此，铁路运输是最适合长距离、大批量货物运输的方式。

6.在供应链管理中，以下哪项不属于准时制（JIT）库存管理的原则（）

A.小批量采购

B.高库存水平

C.供应商协同

D.减少库存周转时间

答案：B

解析：准时制（JIT）库存管理是一种通过精简供应链流程，减少库存水平，提高运作效率的管理方法。其核心原则包括小批量采购、供应商协同、减少库存周转时间等。高库存水平与JIT库存管理的原则背道而驰，JIT的目标是尽可能降低库存水平，以减少库存成本和提高资金利用率。

7.运输组织中，以下哪种情况会导致运输成本增加（）

A.提高运输效率

B.优化运输路线

C.货物损坏

D.减少运输距离

答案：C

解析：运输成本是指在运输过程中发生的各种费用，包括燃油费、人工费、路桥费、货物损坏赔偿费等。提高运输效率、优化运输路线和减少运输距离都可以降低运输成本。货物损坏会导致额外的赔偿费用，从而增加运输成本。因此，货物损坏是导致运输成本增加的因素之一。

8.供应链协同的主要目的是（）

A.提高供应链透明度

B.增加供应链复杂性

C.降低供应链成本

D.减少供应链合作

答案：A

解析：供应链协同是指供应链上的各个企业之间通过信息共享、计划协调等方式，实现资源共享、风险共担、利益共赢的管理模式。其主要目的是提高供应链透明度，通过信息共享，使供应链上的各个企业能够更好地了解彼此的需求和供应情况，从而提高供应链的响应速度和效率。增加供应链复杂性和减少供应链合作都会降低供应链协同的效果。

9.在运输组织中，以下哪种指标可以用来衡量运输效率（）

A.运输成本

B.运输时间

C.车辆利用率

D.运输距离

答案：C

解析：运输效率是指运输系统在完成运输任务时所表现出的有效性和经济性。车辆利用率是衡量运输效率的重要指标之一，它反映了车辆在运输过程中被有效利用的程度。运输成本、运输时间和运输距离虽然与运输效率有关，但不是衡量运输效率的直接指标。运输成本越低、运输时间越短、运输