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项目成本真题试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请将正确选项的代表字母填入括号内）

1.在项目成本管理过程中，用于制定成本基准和指导成本控制的是哪个过程？

A.估算成本

B.制定预算

C.控制成本

D.规划成本管理

2.项目团队使用过去类似项目的数据来估算当前项目成本的方法称为？

A.参数估算

B.自下而上估算

C.类比估算

D.三点估算

3.项目范围发生变更，导致项目实际成本超出预算，这种现象在成本管理中通常被称为？

A.成本基准漂移

B.成本效益不佳

C.范围蔓延

D.成本超支风险

4.某项目原计划花费1000万元，实际花费900万元，计划工期为6个月，实际工期为5个月。则项目的成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）分别是？

A.0.9,1.2

B.1.1,0.9

C.0.9,0.9

D.1.1,1.2

5.在挣值管理（EVM）中，若成本偏差（CV）为负值，同时成本绩效指数（CPI）小于1，表明？

A.项目成本节约

B.项目成本超支，效率低下

C.项目成本节约，效率高

D.项目成本超支，效率高

6.项目经理在项目早期进行的、对项目总成本范围的粗略估算，通常使用的是？

A.阶段性估算

B.概算成本

C.准确成本估算

D.参数估算

7.项目成本基准通常不包括以下哪项内容？

A.按活动分解的结构（WBS）

B.活动成本估算

C.活动持续时间估算

D.风险登记册

8.项目团队在执行过程中发现原定的成本估算过于乐观，需要重新进行更准确的估算，这个过程称为？

A.成本基准更新

B.成本再估算

C.成本偏差分析

D.成本绩效报告

9.在项目成本控制过程中，项目经理发现实际成本低于预算，但项目范围也发生了未经批准的缩减，这种情况可能表明？

A.项目成本控制有效

B.项目存在范围蔓延

C.项目存在效率问题

D.项目预算制定不合理

10.用于应对项目不确定性，并在成本基准之外设置的资金，通常包括？

A.成本应急储备和管理储备

B.成本基准和参数估算

C.成本偏差和挣值

D.成本控制和成本报告

11.某项目活动A的预算成本（BC）为5000元，计划完成程度为50%，实际花费6000元。则该活动的挣值（EV）和成本偏差（CV）分别是？

A.2500元,-500元

B.5000元,-1000元

C.2500元,500元

D.5000元,1000元

12.项目的成本管理计划中，通常不包含以下哪项内容？

A.如何进行成本估算

B.成本基准的组成部分

C.如何进行成本控制

D.项目干系人对成本控制的期望

13.当项目实际成本高于预算，项目经理首先应采取的行动通常是？

A.立即申请增加项目预算

B.进行成本偏差分析，找出超支原因

C.通知所有项目干系人成本超支情况

D.减少项目范围以控制成本

14.“完工尚需估算（EAC）”是指？

A.项目到目前为止的实际总成本

B.完成剩余项目工作所需的估算成本

C.项目预算的总金额

D.项目预计的总成本，包括已发生和预测将发生的成本

15.三点估算（PERT）通常用于提高成本估算的准确性，它考虑了？

A.最乐观、最悲观和最可能的情况

B.当前实际成本、预算成本和计划成本

C.已完成工作的成本、剩余工作的成本和总预算

D.成本基准、挣值和偏差

二、简答题

1.简述项目成本估算的常用方法及其主要适用场景。

2.解释什么是挣值管理（EVM），并说明其主要绩效衡量指标及其含义。

3.项目中常见的导致成本变更的因素有哪些？项目经理应如何管理成本变更？

4.什么是成本基准？它在项目成本管理中扮演什么角色？

5.说明项目成本控制过程中的主要活动及其目的。

三、计算题

1.某项目活动D的详细信息如下：

*成本基准（BC）：8000元

*计划完成时间：4周

*实际花费（AC）：9000元

*实际完成时间：5周

*