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摘要：在数字化时代背景下，企业预算管理工作也面临着全新的机遇和挑战。要想提升预算管理效率，则必须重视其数字化转型发展，从根本上提升内部管理水平与核心竞争优势，进而为后期可持续发展铺垫良好基础。以往人工预算管理模式效率较低且整个编报过程十分繁琐，在预算执行方面也容易出现误差。而数字化技术可以帮助企业提升预算管理精准性，在企业战略制定方面发挥着重要价值。对此本文将分析数字化转型视野下的企业预算管理重要性与明显变化，结合预算管理面临的主要困境，提出科学有效的解决方案。

关键词：数字化转型;预算管理;预算考核内容;考评体系建设

在数字化技术的影响下，众多行业领域都开始广泛运用数字化技术，这也在一定程度上降低了人工劳动强度，各项业务活动开展效率得到显著提升。但部分企业在预算管理工作中关于数字化技术的运用并不理想，进而影响着预算管理价值发挥。因此，现代企业要深入分析数字化转型特点，根据预算管理工作的具体需求，制定合理完善的预算管理优化策略，进而满足现代企业预算管理工作的精细化与精准化要求。

一、数字化转型视野下企业预算管理内涵分析

基于数字化转型视野下的预算管理工作主要是利用数字化技术来分析企业预算情况并展开监管和分析。数字化视野下的企业预算管理主要包括以下几方面内容：一是企业要根据数字化时代发展需求制定预算计划，将财务、销售和生产等各部门预算内容引入其中，便于对各类数据进行精准采集和分析。二是企业利用数字化技PH7XXsfPQXFizAn+uAUUeA==术完成高质量的数据采集和分析，进而借助自动化系统获取各个业务环节开展中形成的数据，凭借数据分析工具对各项信息进行深入探索。使企业能够精准了解市场发展状况与业务开展期间的各项风险要素，为后期预算编制工作顺利开展创造有利条件。三是要实现预算管理与业务规划的相互结合，赋予预算管理更多功能价值，方便企业精准评估不同业务决策对预算信息的影响，提升业务调整和资源分配的合理性。除此之外，数字化转型视野下的预算管理工作还包括预算执行结果评估，要根据实际数据情况进行评估，便于后期优化调节，提升预算管理的准确性和可靠性。

二、数字化背景下加强企业预算管理的重要性

（一）能够提升企业整体预算编制水平

一方面，数字化背景下的预算管理工作可以提升预算执行及时性。以往大部分预算管理工作都是依靠人工方法开展，进而影响着整体预算编制效率，预算管理在时间和精度方面也明显不足[1]。而借助数字化技术优势可以实现预算信息共享，两种方式能够实现有机结合，企业预算决策也能够获得可靠参考依据，促使预算管理整体水平稳定提升。另一方面，数字化视野下的预算管理工作具有十分明显的动态化特点，能够为各企业之间的预算信息交流创造有利途径，也可以创建动态化的预算管理模型。将数字化技术运用在预算信息共享环境中，也可以保证数据的时效性与合理性。比如：利用ERP管理系统中的预算模块可以帮助企业实现数据共享，进而能够对运营管理过程深入分析。除此之外，数字化财务预算体系也可以将预算信息和实际数据结果进行对比，在短时间内发觉内外部环境变化并制定调整方案，使企业能够更好地应对数字化时代下的发展环境变化。

（二）有利于强化企业预算执行能力

在现代企业经营发展期间，部分企业关于预算信息的运用缺少全面性和动态性，在基础资料处理方面投入的关注度较多，导致各项基础资料无法发挥出最大价值，影响着企业运营管理效果。并且，还有一些企业大部分预算管理工作仍采取人工处理形式。而数字化技术的出现可以帮助企业通过网络平台收集预算信息，为数据信息和业绩数据对比分析创造了有利条件，预算管理精准水平得到大幅度提升。除此之外，传统预算编制环节会影响数字化技术的交互效果，预算编制流程也会变得更加繁琐，整体管理局势混乱。而数字化技术可以借助平台优势整合数据和外部环境，有利于企业开展战略分析工作，促使企业内部管理变得更加完善。在数字化技术操作过程中，人为影响因素明显减少，企业经营风险也能够控制在最低范围内，预算执行能力得到了明显增强。

（三）有利于丰富预算考核内容

数字化转型背景下的预算评估指标得到明显拓展，企业利用数字化技术可以从多方面获取预算评价参数，进而使数据流动能够呈现出多样化特点，便于内部经营信息实时更改。从金融发展层面来看，财务目标制定与利润之间存在密切联系，借助数字化技术可以获取更加广泛的数据信息。除此之外，数字化技术在分析企业绩效评估结果基础上，可以为后续预算绩效评估工作提供参考依据，也可以帮助企业管理者掌握经营现状。这也说明绩效评估在预算管理工作中占据着十分重要的地位。依靠数字化技术和ERP系统可以对真实预算情况进行跟踪，从而使系统运行情况得到详